Менеджмент

Глава 4 Квалиметрические оценки персонала 4.1. Оценка результатов и сложности труда специалистов

06 декабря 2011

Необходимость объективизации оценки персонала обусловливает обращение к квалиметрии* как специфической области знаний, позволяющей в конкретных числовых показателях выразить качественные характеристики, которые, казалось бы, не поддаются количественной оценке. Речь идет об измерении результатов труда специалистов и его сложности, базирующихся на полезности затрат рабочего времени. Если результаты труда руководителя фирмы или предприятия определяются результатами труда всего коллектива …

Читать далее...

3.2. Методы и проблемы опенки персонала (3 часть)

06 декабря 2011

Метод принудительного распределения подобен сортировке по кривой. В соответствии с этим методом устанавливают проценты ранжируемых для каждой категории исполнения обязанностей. Например, можно так распределить работников по качеству исполнения ими обязанностей: 15% — отличное; 20 % — выше среднего; 30 % — среднее; 20 % — ниже среднего; 15% — плохое. На практике это означает выписать …

Читать далее...

2.4. Модель комплексной оценки результатов и затрат труда работников

06 декабря 2011

Помимо уже рассмотренных параметров труда (таких как его результаты, сложность и интенсивность), характеризующих непосредственно трудовую деятельность работников, в конечной оценке труда не может остаться неучтенным показатель затрат овеществленного (прошлого) труда. Ибо рабочая сила, соединяясь со средствами производства (орудиями и предметами труда), составляет ту производительную силу, которая создает конечный продукт и конечное богатство любой организации и …

Читать далее...

Заключение

06 декабря 2011

В Украине решение проблемы повышения эффективности управления персоналом любых организаций (независимо от профиля и масштаба деятельности) приобретает особую остроту в период перехода к демократической системе общественных (в том числе рыночных) отношений, предполагающих мощное развитие производительных сил на ее территории. Основу производительных сил составляют прежде всего человеческие (трудовые) ресурсы, целесообразному использованию которых с позиций интересов как …

Читать далее...

Капитализм и основные этапы его развития

06 декабря 2011

Капитализм представляет собой экономическую систему, которая характеризуется частной собственностью на товары, капиталовложениями, определяемыми скорее решениями частных лиц, чем государством, а также тем, что цены, продукция и распределение товаров в основном определяются свободными рынками. Капитализм как экономическая система, имеющая свои закономерности развития, прошел несколько взаимосвязанных стадий. Приведем основные из них: торговый капитализм (меркантилизм) возник на поздних …

Читать далее...

3. 2. Методи підготовки безпосереднього рішення на здійснення проекту

06 декабря 2011

  Схема 22 показує деякі методи, що застосовують для підготовки рішення на здійснення проекту. Схема 22 показує деякі методи, що застосовують для підготовки рішенняна здійснення проекту.   3. 2. 1. Порівняння витрат   За методом порівняння витрат порівнюють витрати різних ескізів на реалізацію проекту, щоб приймати рішення на основі найнижчих витрат при однаковій якості, якої …

Читать далее...

3.Оценивание деловых, профессиональных и личностных качеств работников при их аттестации на базе квалиметрических измерений 3.1. Традиционный и современные подходы к аттестации персонала в организациях

06 декабря 2011

Помимо систематической оценки персонала, реализуемой через ежемесячную оценку результатов и затрат труда и используемой в качестве инструмента долевого распределения коллективно заработанных средств на оплату труда (вернее, определенной части этих средств), большое значение для эффективного использования человеческих ресурсов и самореализации личности в трудовой деятельности играет периодическая оценка персонала, именуемая аттестацией. К сожалению, действующая система аттестации персонала …

Читать далее...

Сера и виды международного бизнеса

06 декабря 2011

Международный бизнес включает в себя любые хозяйственные операции, которые проводятся между двумя или более странами. Такие деловые взаимоотношения могут возникать на уровне как частных, так и государственных организаций. Для достижения любой из своих международных целей компания должна устанавливать формы проведения внешнеторговых операций; при этом некоторые из них могут существенно отличаться от используемых внутри страны. На …

Читать далее...

Резюме: Несколько советов генеральному управляющему

06 декабря 2011

Заключение состоит из ряда советов, которым должен следовать предприниматель (генеральный управляющий, президент фирмы) в повседневной работе. Эти советы не всеобъемлющи, но они помогут в эффективном управлении бизнесом. Никогда не начинайте год, не имея бюджета, т. е. финансового проекта, составляющего основу плана нового бизнеса фирмы в наступающем году. Установите правильную зону контроля для эффективного управления. Зона …

Читать далее...

3.1. Контрольный листок

06 декабря 2011

Контрольный листок — это форма для систематического сбора данных и автоматического их упорядочения с целью облегчения дальнейшего использования собранной информации [1, 9—11, 38—45].   Контрольный листок — это бумажный бланк, на котором заранее напечатаны названия и диапазоны контролируемых показателей, с тем чтобы можно было легко и точно записать данные измерений и упорядочить их для дальнейшего …

Читать далее...

Друзья:

https://ш19ржд.рф/