Менеджмент
14 мая 2011
После того как инновационный проект отобран, начинается следующий этап — использование инноваций. Значимость определения эффекта от реализации инноваций возрастает в условиях рыночной экономики. Не менее важна она и для переходной экономики. В зависимости от учитываемых результатов и затрат различают следующие виды эффекта (табл. П.1). В зависимости от временнбго периода учета результатов и затрат различают показатели …
Читать далее...
14 мая 2011
В зависимости от целей и задач анализа классификация видов спроса на нововведения может быть построена по различным основаниям. Если предприятие выпускает продукцию широкого ассортимента по назначению, то необходимо в его структуре выделить новую продукцию производственного и непроизводственного назначения, так как спрос на эти группы имеет некоторые различия. В рамках таких групп спрос можно подразделить по …
Читать далее...
14 марта 2011
После отбора проекта для реализации наступает ответственный этап — использование инноваций. В условиях рыночной экономики значимость эффекта от реализации инноваций возрастает, но это не менее важно и для переходной экономики. В зависимости от учитываемых затрат и результатов интегральных показателей различают следующие виды эффекта от реализации инноваций: экономический (стоимостные показатели); научно-технический (новизна, полезность, надежность); финансовый (финансовые …
Читать далее...
14 марта 2011
Результататы инновационной деятельности фирмы на внутреннем и внешнем рынках могут быть представлены в виде передачи научно-технических знаний и опыта, новых технологий или новых услуг. Передача технологий может осуществляться как в пределах одной страны, так и на международном уровне. Для авторитета фирмы и ее персонала важен выход на внешний лицензионный рынок. Лицензионная торговля появилась сравнительно недавно …
Читать далее...
07 марта 2011
Специфическими формами морального стимулирования являются похвала и критика, имеющие большое значение во время оценочной беседы. Похвала должна следовать за любыми достойными действиями подчиненных, даже самыми незначительными, но обязательно конкретными, способствующими достижению целей фирмы. Это обеспечит ее регулярность, последовательность. В то же время похвала должна быть дозированной, основываться на принципе контраста, предусматривающем определенные перерывы, ибо при …
Читать далее...
05 марта 2011
ЦЕЛИ ГЛАВЫ Дать общее представление об основных правилах финансирования предприятий. Осветить порядок ведения бухгалтерского учета. Дать определение балансовой политики предприятия. Определить основные цели составления финансовой отчетности. Представить порядок проведения анализа годового отчета. Охарактеризовать стратегию заработной платы на предприятии. Ключевые слова: финансирование, платежеспособность, рентабельность, бухгалтерский учет, балансовая политика, активы и пассивы, финансовая отчетность, годовой отчет, анализ баланса, прибыль, инфляция, …
Читать далее...
05 марта 2011
Лобанов И. Д. Практический менеджмент: В 3 ч. — Ч. 1: Менеджер и менеджмент. — М., 1992. Уразов В. А. Организация труда и управления на предприятиях легкой промышленности. — М., 1990. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. — М., 1992. ← prev content next →
Читать далее...
19 февраля 2011
Дмитренко Г. А. «Стратегический менеджмент: целевое управление персоналом организаций» Предмет «Менеджмент» Заключение В рамках разрабатываемой сегодня управленческой концепции реформирования общества в Украине (базирующейся на антропосо-циальном подходе) сфере материального производства должно быть уделено особое внимание. Ибо менеджерская революция XX века практически «прошла мимо» так называемого социалистического способа производства, «оставив» последнему сугубо технократический подход к реформированию …
Читать далее...
26 января 2011
Абстракция (лат. abstractio — удаление, отвлечение) — итог обобщения результатов созерцания, наблюдения, первичных описаний объекта изучения. Альтернатива (фр. alternative, от лат. alternare — чередоваться) — наличие вариантов высказываний или действий, исключающих друг друга. Анализ (гр. analysis — разложение, расчленение, разбор) — логический прием, метод исследования, суть которого состоит в том, что изучаемый предмет мысленно расчленяется …
Читать далее...
26 января 2011
ЧТЕНИЕ СХЕМ Общая стратегия чтения схем такая же, как и при чтении обычного текста. Схема читается на формальном уровне поэлементно слева направо и сверху вниз. Чтение схемы представляет собой непростое занятие. Для прочтения схемы необходимо понять ее содержание на четырех уровнях, и, кроме того, осуществить сопоставление содержания на одном уровне с содержанием на всех остальных …
Читать далее...