Менеджмент
06 декабря 2011
Проблемы становления предмета акмеологии. Акмеология — наука, возникшая на стыке естественных, общественных, технических и гуманитарных дисциплин, которая изучает закономерности и механизмы развития человека на ступени его зрелости и особенно при достижении им наиболее высокого уровня в этом развитии [4]. Стадия зрелости человека и так называемая вершина этой зрелости «акме» — это многомерное состояние человека, охватывающее …
Читать далее...
06 декабря 2011
Можно заметить, что типы деятельности появляются в результате абстрагирования (обобщения) представлений о бесконечном множестве «экземпляров» конкретной деятельности, имеющих общие характеристики. Самым важным для выделения типа деятельности является обобщенное представление о продукте, характерное для всех «экземпляров» данного типа. Например, для исследователя продуктом выступает новое знание, для проектировщика, как было отмечено, — особое представление о результате будущей …
Читать далее...
06 декабря 2011
В 80-х годах ХХ ст. признанным инструментом управления персоналом становится организационная культура. Как метод, она может использоваться для создания организационной основы совместной деятельности людей на предприятии. Организационная культура позволяет формировать мотивацию персонала к определенному порядку в деятельности, программировать человека на заданный образ жизни. В настоящее время во всех учебниках по управлению людьми в организации показаны …
Читать далее...
06 декабря 2011
Система управления каждой организации имеет различные подсистемы. Основу концепции построения системы управления персоналом организации в настоящее время составляют возрастающая роль человеческих ресурсов, знание мотивационных установок персонала, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Управление персоналом в такой ситуации, особенно стратегические аспекты управления, приобретает особую значимость, поскольку позволяет обобщить и реализовать …
Читать далее...
06 декабря 2011
Выше (глава 7) было показано, что в понятие «политика» использующие его люди вкладывают разный смысл. По-видимому, это обусловлено отсутствием необходимого понимания политики как деятельности персонала организации стратегического уровня иерархии управления. Для выяснения особенностей деятельности персонала управления макроуровня предлагаем вернуться к определению понятия «политика». Актуальность этого вопроса объясняется, с одной стороны, необходимостью анализа политической практики и …
Читать далее...
06 декабря 2011
Маркетинг — философия рыночных отношений, определяющих экономическую жизнь. Поэтому важно рассмотреть систему основных идей в данной сфере и обеспечить четкое, системное развитие этих знаний (о законах, категориях, понятиях), позволяющих получить адекватное отражение в сознании людей роли и места МП. Основные понятия. Специалисты-маркетологи насчитывают более 2000 определений термина «маркетинг» [113]. Это свидетельствует о сложности и многоаспектности …
Читать далее...
06 декабря 2011
Профессиональная ориентация персонала как стратегическая задача СКМ. Ориентация — деятельность по введению новых работников в курс их новых задач на новом месте работы, по ознакомлению их с руководителями и рабочими группами. Данный термин обычно используется при описании периода вхождения работника в должность. Если руководство заинтересовано в успехе сотрудника на новом рабочем месте, то должно всегда …
Читать далее...
06 декабря 2011
Теория деятельности находится в стадии разработки, хотя попытки решить эту сложнейшую проблему предпринимаются давно (О. Анисимов [12-18], Г. Щедровицкий [330-332]). Методолог-исследователь О. Анисимов подает материал с применением языка онтологических схем, что наиболее приемлемо. СИМВОЛЫ, СХЕМЫ И МЫШЛЕНИЕ Попытаемся пояснить необходимость использования схем в теории деятельности. С этой целью обобщим известные версии специалистов в сфере …
Читать далее...
06 декабря 2011
ОРГАНИЗОВАННАЯ КОММУНИКАЦИЯ В ПРОЦЕССЕ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ Уяснив схему организованной коммуникации, представим, что есть некий заказчик (политик), мысленно представляющий содержание своего заказа (см. рисунок). Он что-то сообщает управленцам. Мы строим представление о сказанном, полагая, что это не наши, а его, заказчика, представления. Тем самым мы включаемся в коммуникацию в роли понимающих и должны …
Читать далее...
06 декабря 2011
Как любую сложную подсистему, стратегическое управление можно представить в виде модели. Наиболее известны модели стратегического управления Д. Томпсона [352], Ф. Дэвида [347] и Р. Линча [351] (рис. 1.7-1.9). На приведенных моделях можно выделить несколько типовых этапов, реализующих функции управления: мотивация, стратегический анализ, принятие стратегического решения, стратегическое планирование, стратегическая организация и стратегический контроль. Моделируя содержание и …
Читать далее...
Друзья:
https://ш19ржд.рф/