Менеджмент

10.7 роль и место кадровой политики в организации

06 декабря 2011

Основные характеристики кадровой политики в организации. К ним специалисты относят: связь ее со стратегией, ориентацию на стратегическое планирование персонала, значимость роли человеческих ресурсов, наличие разработанной философии фирмы в отношении работников, круга взаимосвязанных функций и процедур по работе с персоналом. Эти характеристики кадровой политики не всегда можно обнаружить в каждой организации, но они позволяют выяснить степень …

Читать далее...

1.2 Объект, предмет и категории стратегического кадрового менеджмента

06 декабря 2011

ОБЪЕКТ И ПРЕДМЕТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА   Первостепенными в любой формирующейся науке являются ее методологические основы, которые, по определению Л. Выготского, составляют ее скелет. В понятие этих основ входит определение предмета и объекта изучения, системы категорий. Категория — это наиболее общее понятие, фиксирующее в мышлении человека связь между языком (знаковой формой выражения), понятием, соответствующим объекту …

Читать далее...

9.4 Особенности проектирования системы стратегического управления персоналом

06 декабря 2011

Особенности проектирования структур. Организационная структура стратегического управления персоналом предприятия отражает сложившиеся внутри него целевую, организационную и функциональную структуры, особенности разделения видов деятельности, объединение их в рамках различных подразделений, а также интеграцию структурных компонентов и этих подразделений в единое целое. Первым этапом построения такой структуры является проектирование деятельности персонала, которое зависит от многих факторов: количества уровней …

Читать далее...

12.2 Маркетинг персонала организации

06 декабря 2011

Как отмечалось выше, МП в организации — вид управленческой деятельности, направленной на определение и покрытие потребности в персонале. Это прерогатива УЧР на тактическом уровне. Западноевропейские компании используют методы маркетинга в управлении персоналом с 70-х годов. В последнее время в работе с персоналом стал преобладать предпринимательско-рыночный подход, при котором труд, его условия и рабочие места рассматриваются …

Читать далее...

Большая библиотека : Менеджмент : Стратегический кадровый менеджмент : Колпаков В. М., Дмитренко Г. А. : 13.2 Условия развития человеческих ресурсов

06 декабря 2011

Колпаков В. М., Дмитренко Г. А. «Стратегический кадровый менеджмент» Предмет «Менеджмент» 13.2 Условия развития человеческих ресурсов   Развитие как категория диалектики является результатом применения принципа всеобщей связи и взаимодействия. Развитие есть необратимое, определенно направленное и закономерное изменение материальных и идеальных объектов, приводящее к возникновению нового качества [94]. Развитие принято рассматривать как процесс и результат целой …

Читать далее...

14.3 Особенности самоопределения

06 декабря 2011

Самоопределение проявляется как личностное образование в психике человека, готовности личности к выбору в сложной ситуации, самооценке, саморегуляции субъекта деятельности, способности самостоятельно ставить цели и осуществлять свободный выбор. Таким образом, под личностным самоопределением персонала следует понимать сознательный процесс, посредством которого индивиды приобретают готовность к выявлению и утверждению собственной позиции в жизни и деятельности на основе осознания …

Читать далее...

15.2 Основные идеи элитизма, определяющие государственную кадровую политику

06 декабря 2011

Существуют разнообразные концепции элитизма. Истоки его идей связаны с социально-политическими представлениями древности, где доминировали взгляды, разделяющие общество на высших и низших, благородных и чернь, аристократию и простой люд. Научное обоснование эти идеи получили в работах Конфуция, Платона, Карлейля, Ницше и других мыслителей. Так, у Платона речь идет о проектах трехсословного общества, во главе которого стоят …

Читать далее...

17.3 Управление развитием профессиональных качеств управленцев в игромоделировании

06 декабря 2011

Игромоделирование как объект управления. Любые развивающие игры не могут происходить без появления принципиальных затруднений, связанных со способностями участников игры. Сама природа затруднений и проблемных ситуаций обусловливает необходимость порождения не только нового относительно содержания мысли, но и психических новообразований по результатам рефлексии, осуществляемой в форме игромоделирования. Первоначально это касается содержания — соответствующих новых способов действий, на …

Читать далее...

1.1 Управление персоналом на стратегическом уровне

06 декабря 2011

Сущность управления персоналом организации. Сущность — самое главное и существенное в чем-либо, внутреннее содержание, определяющее глубинные связи, которое обнаруживается и познается в явлениях [266]. В теории и практике используют различные определения понятия «управление». По мнению одних ученых, управление — это элемент, функция организованных систем различной природы (биологической, социальной, технической), обеспечивающая сохранение их структуры, поддержание режима …

Читать далее...

Друзья:

https://ш19ржд.рф/