Менеджмент
06 декабря 2011
5.3.1 Основные понятия и этапы применения QFD-методологии Развертывание функции качества (Quality Function Deployment — QFD) — это методология [1, 8, 10] систематического и структурированного преобразования пожеланий потребителей (уже на ранних (первых) этапах петли качества) в требования к качеству продукции, услуги и/или процесса. QFD-методология представляет собой оригинальную японскую разработку, в соответствии с которой [1, …
Читать далее...
06 декабря 2011
Матричная диаграмма [1, 8—10, 41, 43] — инструмент выявления важности различных связей. Такие матричные диаграммы (таблицы качества) часто называют сердцем «новых инструментов управления качеством» и QFD-методологии «дома качества». Матричную диаграмму используют для такой организации и представления большого количества данных (элементов), чтобы графически проиллюстрировать логические связи между различными элементами с одновременным отображением важности (силы) этих …
Читать далее...
06 декабря 2011
ЦЕЛИ ГЛАВЫ Дать определение понятий «кадровый менеджмент», «менеджмент персонала». Представить управление персоналом как эффективную подсистему менеджмента малого бизнеса. Показать этапы развития менеджмента персонала. Охарактеризовать профессию менеджера персонала как одну из ключевых в системе управления предприятием. Дать краткое описание форм и методов управления персоналом КЛЮЧЕВЫЕ …
Читать далее...
06 декабря 2011
Список возможных форм отказов будильника с описанием критичности последствий [4, 26]: будильник сработает слишком рано (вы проснетесь раньше, но это не очень критическое последствие); будильник сработает слишком поздно (вы окажетесь в неловком положении и/или можете опоздать на заранее назначенную встречу); будильник вообще не сработает (последствия могут быть критическими, так как вы пропустите назначенную встречу). …
Читать далее...
06 декабря 2011
Профессиональная ориентация (в широком смысле) представляет собой комплексную систему, состоящую из профин-формации, профсовета и профконсультирования, профотбора и профподбора, начального трудоустройства и профадаптации различных групп населения. При этом все составляющие системы ориентированы на соответствующие возрастные группы трудоспособного населения, прежде всего — на молодежь, и способствуют правильному выбору профессии, профиля профессиональной подготовки, сферы приложения труда, а также …
Читать далее...
06 декабря 2011
Ситуация на рынке труда в значительной степени зависит от объективных и субъективных факторов — конъюнктуры на мировом рынке, сезонных колебаний (зимой, например, строительным предприятиям требуется значительно меньше рабочей силы, чем летом), развития процессов внутри определенной отрасли (например, конверсия военно-промышленного комплекса), а также от того, насколько успешно отдельное предприятие утверждается в конкурентной борьбе. На рынке труда …
Читать далее...
06 декабря 2011
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ТЕСТ ДЛЯ БИЗНЕСМЕНОВ* Предлагаем Вашему вниманию один небольшой тест, выводы которого могут показаться несколько неожиданными. Выберите один из трех вариантов ответа на каждый из приведенных далее 10 вопросов. * Человек и карьера. — 1994. — № 1. Я обожаю соревноваться и побеждать: а) не слишком; б) иногда; в) да. Я часто смотрю на …
Читать далее...
06 декабря 2011
Управленческий цикл, как отмечалось, содержит четыре функции — планирование, организацию, мотивацию и контроль. Данные функции охватывают все виды управленческой деятельности по созданию материальных ценностей, финансированию, маркетингу, управлению человеческими ресурсами и т. д. Планирование. Эта функция представляет собой, по существу, процесс подготовки решений. Этапы планирования: а) постановка целей; б) определение исходных предпосылок; в) выявление альтернатив; г) …
Читать далее...
06 декабря 2011
Залежно від того, як підходити до проектного менеджменту, тобто в широкому або у вузькому розумінні слова, може бути створена структура періоду для здійснення проекту. У широкому змісті слова проект починається із визначенням того, що потрібно вирішувати проблему через проект. Ідея про те, що потрібно організувати проект, може стати початком проектних дій. З погляду управлінських заходів …
Читать далее...
06 декабря 2011
Существующие методики самооценки независимо от их специфики и разновидностей предоставляют человеку новую информацию о себе. Естественно поставить вопрос: за счет чего возникает новая информация, если сведения о себе дает тот, кого оценивают? На первый взгляд кажется, что человек не может сообщить о себе больше, чем он знает. Но человек — столь сложная система, что, оценивая …
Читать далее...
Друзья:
https://ш19ржд.рф/