Менеджмент
06 декабря 2011
Документы, которые оформляются в процессе создания предприятия, называются учредительными. К ним относятся учредительный договор и устав. Устав является основным документом предприятия и должен содержать следующие сведения: вид предприятия (организационно-правовая форма); наименование предприятия; местонахождение предприятия; предмет и цели деятельности; органы управления и контроля, их компетенция; порядок образования и использования имущества предприятия; распределение прибыли (дохода); условия реорганизации …
Читать далее...
06 декабря 2011
В этом разделе бизнес-плана речь идет о том, с кем Вы собираетесь организовывать свое дело и как Вы планируете наладить работу своего персонала. Отправной точкой должны быть квалификационные требования, т. е. Вы должны указать, какие именно специалисты (какого профиля, с каким образованием, каким опытом) и с какой заработной платой Вам понадобятся для успешного ведения дел. …
Читать далее...
06 декабря 2011
Умелое применение методов управления (организационно-технических, экономических и социально-психологических), их сочетание и комплексность не только повышают эффективность менеджмента в бизнесе, но и позволяют выявить резервы коммерческого предприятия, его нереализованные возможности. Примерный перечень возможных резервов и направлений их реализации приведен в табл. 9. Таблица 9 Методы Резервы Направления реализации резервов 1 2 3 Организационно-технические Совершенствование технико-технологической подготовки …
Читать далее...
06 декабря 2011
I. 1880—1920 гг. Этот этап характеризуется резким увеличением численности промышленных рабочих, малым опытом исследований и низкой квалификацией исследователей. Основной девиз этого периода: «Твои успехи зависят только от тебя самого!». Господствуют классические теории организации (Ф. Тейлора и Г. Файоля), которые исходят из производительности труда рабочего и соответствующей оплаты; их цель — упростить методы труда и приспособить …
Читать далее...
06 декабря 2011
Культура (от лат. cultura — образование, воспитание, возделывание) — специфический признак человека, выражающийся в системе различных изменяющихся во времени и в пространстве внебиологических способов оформления тех или иных видов деятельности. Основные подсистемы культуры — производственная (производство средств для существования и орудий для их добывания, создание средств для жизнеобеспечения, транспорт и т. д.), духовная (включая научную, …
Читать далее...
06 декабря 2011
Диаграмма сродства [1, 8—10, 33, 43] — это инструмент, позволяющий выявить основные нарушения процесса (или возможности его улучшения) путем объединения родственных устных данных, собранных в результате «мозговой атаки». Принцип создания диаграммы сродства и определения основных нарушений процесса с целью принятия мер для их устранения проиллюстрирован на рис. 4.1. Как видно из рис. 4.1, …
Читать далее...
06 декабря 2011
В книге [1], выпущенной под редакцией В. П. Глудкина. рассматривается инструмент, названный «Диаграмма процесса осуществления программы» (Process Decision Program Chart — PDPC). Этот инструмент представляет собой диаграмму, очень похожую на рассмотренную выше поточную диаграмму (каргу технологического процесса). PDPC отображает последовательность действий и решений необходимых для получения желаемого результата, но может быть использована для оценки сроков …
Читать далее...
06 декабря 2011
Эта концепция [4] была разработана в Японии и сформулирована Гэнити Тагути (в некоторых российских книгах по качеству — Генити Тагути). Мерой качества продукции по Тагути служит общая потеря для общества, образующаяся в результате несовершенства данной продукции и возникающая как в процессе производства, так и после отгрузки продукции. По мнению Тагути, потери для общества …
Читать далее...
06 декабря 2011
Стратификация — разделение полученных данных на отдельные группы (слои, страты) в зависимости от выбранного стратифицирующего фактора [1, 9, 10, 38-43]. В качестве стратифицирующего фактора могут быть выбраны любые параметры, определяющие особенности условий возникновения и получения данных: различное оборудование; операторы, производственные бригады, участки, цехи, предприятия и т. п.; время сбора данных; разные виды сырья; различие …
Читать далее...
06 декабря 2011
Если внимательно посмотреть содержание (оглавление) данного учебного пособия, то легко подсчитать, что вашему вниманию предлагается около тридцати методов, инструментов и методологий, предназначенных как для обеспечения контроля и управления, так и для улучшения качества процессов и продукции в организации. В связи с этим у вас, возможно, возникнут вопросы: каким образом и какие инструменты следует выбирать для …
Читать далее...
Друзья:
https://ш19ржд.рф/