Стратегический кадровый менеджмент

Глава 12 Стратегическое управление маркетингом персонала 12.1 Теоретик-методологические основы управления маркетингом персонала

06 декабря 2011

Маркетинг — философия рыночных отношений, определяющих экономическую жизнь. Поэтому важно рассмотреть систему основных идей в данной сфере и обеспечить четкое, системное развитие этих знаний (о законах, категориях, понятиях), позволяющих получить адекватное отражение в сознании людей роли и места МП. Основные понятия. Специалисты-маркетологи насчитывают более 2000 определений термина «маркетинг» [113]. Это свидетельствует о сложности и многоаспектности …

Читать далее...

Глава10 Разработка кадровой политики 10.1 Политика как деятельность управленческого персонала

06 декабря 2011

Выше (глава 7) было показано, что в понятие «политика» использующие его люди вкладывают разный смысл. По-видимому, это обусловлено отсутствием необходимого понимания политики как деятельности персонала организации стратегического уровня иерархии управления. Для выяснения особенностей деятельности персонала управления макроуровня предлагаем вернуться к определению понятия «политика». Актуальность этого вопроса объясняется, с одной стороны, необходимостью анализа политической практики и …

Читать далее...

14.4 Профессиональная ориентация

06 декабря 2011

Профессиональная ориентация персонала как стратегическая задача СКМ. Ориентация — деятельность по введению новых работников в курс их новых задач на новом месте работы, по ознакомлению их с руководителями и рабочими группами. Данный термин обычно используется при описании периода вхождения работника в должность. Если руководство заинтересовано в успехе сотрудника на новом рабочем месте, то должно всегда …

Читать далее...

Приложение 1

06 декабря 2011

ОРГАНИЗОВАННАЯ КОММУНИКАЦИЯ В ПРОЦЕССЕ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ Уяснив схему организованной коммуникации, представим, что есть некий заказчик (политик), мысленно представляющий содержание своего заказа (см. рисунок). Он что-то сообщает управленцам. Мы строим представление о сказанном, полагая, что это не наши, а его, заказчика, представления. Тем самым мы включаемся в коммуникацию в роли понимающих и должны …

Читать далее...

4.3 Понятие об общей теории деятельности

06 декабря 2011

Теория деятельности находится в стадии разработки, хотя попытки решить эту сложнейшую проблему предпринимаются давно (О. Анисимов [12-18], Г. Щедровицкий [330-332]). Методолог-исследователь О. Анисимов подает материал с применением языка онтологических схем, что наиболее приемлемо.   СИМВОЛЫ, СХЕМЫ И МЫШЛЕНИЕ Попытаемся пояснить необходимость использования схем в теории деятельности. С этой целью обобщим известные версии специалистов в сфере …

Читать далее...

1.3 Модели стратегического управления

06 декабря 2011

Как любую сложную подсистему, стратегическое управление можно представить в виде модели. Наиболее известны модели стратегического управления Д. Томпсона [352], Ф. Дэвида [347] и Р. Линча [351] (рис. 1.7-1.9). На приведенных моделях можно выделить несколько типовых этапов, реализующих функции управления: мотивация, стратегический анализ, принятие стратегического решения, стратегическое планирование, стратегическая организация и стратегический контроль. Моделируя содержание и …

Читать далее...

10.6 Опыт разработки и реализации кадровой политики

06 декабря 2011

Особенности разработки кадровой политики. Кадровая политика дает возможность объединить и согласовать различные управленческие действия при проведении экономической, технической и социальной политики в масштабах предприятия, региона, отрасли, всей страны [336]. Цели кадровой политики определяются с учетом положений концепции развития общества (организации) и включают основную цель кадровой политики на современном этапе [336]: 1)     привлечь к участию в …

Читать далее...

13.4 Развитие персонала как объект стратегического управления

06 декабря 2011

РАЗВИТИЕ МЫШЛЕНИЯ Существуют различные определения мышления: внутреннее, активное стремление овладеть собственными представлениями, понятиями, побуждениями чувств и воли, воспоминаниями, ожиданиями и т. д. с целью получения необходимой для овладения ситуацией директивы [258]; психический процесс отражения действительности, высшая форма творческой активности человека [239]; обобщенное и опосредованное познание [271]. Дать сущностную характеристику мышления сложно, поскольку его часто отождествляют …

Читать далее...

10.5 Схема и технологический цикл кадровой политики

06 декабря 2011

Деятельностный подход к разработке кадровой политики. Выше (глава 4) было установлено, что деятельность можно представить как организованность, структуру, процесс и т. д. (рис. 4.4). Рассмотрим деятельность, когда она становится политической. При разработке кадровой политики следует различать типы миров (естественный, социокультурный, культурный и деятельност-ный) и правильно учитывать переход от одного мира к другому, ибо каждый из …

Читать далее...

Глава 16 Методы стратегического управления кадрами

06 декабря 2011

Для достижения стратегических целей управления возникает необходимость в разработке специальных приемов, определенных подходов, позволяющих целенаправленно использовать достижения теории. Совокупность таких приемов в науке управления раскрывает понятие «метод». Применительно к управлению персоналом этот термин означает организацию совокупности определенных приемов и способов воздействия на персонал (как на работников, так и на трудовой коллектив в целом) с целью …

Читать далее...