Стратегический кадровый менеджмент
06 декабря 2011
Акмеологические технологии управленческой деятельности. Управленческая акмеология является, с одной стороны, отраслью акмеологической науки, связанной с особенностями управленческой деятельности, с другой — специфической социотехнической практикой, направленной на повышение акмеологического потенциала управленческого корпуса [4]. Предметом изучения управленческой акмеологии является процесс достижения вершины профессионального мастерства в управленческой деятельности, максимальной творческой самореализации управленца и достижения высшей жизненной самореализации в …
Читать далее...
06 декабря 2011
Понятие «рефлексивное управление» введено в теорию и практику более 30 лет назад, однако до сих пор единства в его понимании не достигнуто. Во многом это объясняется самим феноменом рефлексии, изучаемым различными научными дисциплинами, и получением соответствующих результатов, исходя из натуралистического методологического подхода, используемого многими их них. Феномен рефлексии объясняет отражение внешнего мира через внутренний мир …
Читать далее...
06 декабря 2011
СУЩНОСТЬ И ПРИРОДА ЭЛИТАРНЫХ ОРИЕНТАЦИИ Понятие элитарных ориентации. Важность понимания специфики элитарных ориентаций определяется не только в целях подготовки элиты общества, но и использования этого феномена в стратегическом самоопределении молодежи и взрослых людей в «нахождении и построении смыслов своей жизни и профессионального труда» [238]. Если понимать цель самоопределения как поиск смысла в деятельности, то возможным …
Читать далее...
06 декабря 2011
Ниже приведен наиболее упрощенный пример использования метода: Экспертные оценки — метод, представляющий собой сбор, обработку и дальнейшее использование мнений специалистов по вопросу определения потребностей в человеческих ресурсах. В качестве экспертов в организации выступают, прежде всего, руководители служб и подразделений. Служба управления персоналом занимается сбором и обработкой их оценок. В зависимости от размеров организации и количества …
Читать далее...
06 декабря 2011
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЙ В РАБОТАХ АМЕРИКАНСКИХ СПЕЦИАЛИСТОВ Анализ литературы, посвященной деятельности по разработке стратегии (главы 1, 2), свидетельствует об отсутствии научно обоснованной технологии. Наиболее известная методика разработки стратегии предложена в популярном учебнике [177] в виде процесса стратегического планирования (рис. 11.3). В данной модели разработка стратегии рассматривается как стратегическое планирование деятельности персонала по достижению стратегической цели …
Читать далее...
06 декабря 2011
Приступая к разработке научных основ ментального механизма эффективного управления человеческими ресурсами, следует еще раз напомнить, что трудовую деятельность люди осуществляют в организациях, а к организациям относятся все без исключения социальные объекты, где два и более человек взаимодействуют ради удовлетворения определенных потребностей и достижения общественно значимых целей. К таким организациям относятся как центральные и нецентральные органы …
Читать далее...
06 декабря 2011
Под стратегией жизни следует понимать ориентированную в пространстве в заданной системе координат модель достижения пот-ребностного, динамически изменяющегося во времени (под воздействием системы факторов) будущего и метод организации жизни, достижения поставленных целей. Организация жизни целесообразное взаимосодействие элементов системы, его жизнедеятельности и деятельности, взаимосвязь жизненных сил и средств человека, создающая ему условия для сознательной жизнедеятельности. Мы заранее …
Читать далее...
06 декабря 2011
Количественные методы (приемы) базируются на информации, которую можно получить, зная тенденции изменения параметров или имея статистически достоверные зависимости, характеризующие производственную деятельность объекта управления. Примеры этих методов — анализ временных рядов, каузальное (причинно-следственное) моделирование. В основу качественных методов положены экспертные оценки специалистов в области принимаемых решений, например методы экспертных оценок, мнение жюри (усреднение мнений экспертов в …
Читать далее...
06 декабря 2011
Этапы разработки кадровой политики. Важнейшими направлениями совершенствования разработки кадровой политики являются расширение горизонта планирования в области кадровой деятельности; рационализация организации процесса кадрового планирования; развитие программно-целевого метода при разработке кадровой политики; совершенствование системы плановых показателей кадров; упорядочение нормативной базы разработки кадровой политики; обеспечение рационального планирования кадров [336]. В разработке кадровой политики, как правило, выделяют три этапа …
Читать далее...
06 декабря 2011
Самосознание нации, осмысленность бытия народа всегда зависели от осознания места пребывания на исторической траектории. А поэтому нельзя избежать ответов на вопросы: Кто мы? Откуда? Куда идем? Чего хотим и ждем от будущего? Что для этого делаем в настоящем? И только от нас зависит, посеем ли мы в нашу Землю семена лжи, насилия и бескультурья или …
Читать далее...