Менеджмент

4. Решения в процессе управления 4.1 Решение как звено процесса управления

06 декабря 2011

Управленческое решение представляет собой выбор предварительно осмысленной цели, а также средств и методов ее достижения. В управлении термин «решение» имеет два смысла: выработка управленческого воздействия (решение управленческой задачи; принятие решения, т. е. установление того, что данное действие (воздествие) должно быть применено; Всякое управленческое решение имеет свой: ^ субъект, т. е. лицо или орган, которые его …

Читать далее...

3.3 Регламентация организации процесса управления

06 декабря 2011

Известно, что формальная организационная структура может успешно функционировать только при наличии целого ряда документов, регламентирующих отношения, связи и процедуры управления, на которых строится организационный механизм. Их можно разделить на нормативно-правовые акты и положения, определяющие отношения между работниками аппарата управления в процессе выполнения поставленных задач, и нормативно-технологические регламенты, определяющие процедурную сторону выполнения отдельных управленческих работ, операций …

Читать далее...

Приложение 3

06 декабря 2011

Назначение В настоящем документе излагается общая философия и политика руководства фирмы в сфере управления, основные принципы которой должны определять образ мыслей, направленность действий, стиль и методы работы управляющего любого уровня. 1. Место и роль руководителя: Основой хорошей системы управления является четкое понимание каждым управляющим своего места в общем производственном процессе и степень влияния его личной …

Читать далее...

3.5 Основы проектирования организации процесса управления

06 декабря 2011

3.5.1. Общие положения проектирования Как уже отмечалось, организация процесса управления является формой реализации содержательной стороны управления. Управление (с позиции процесса) представляет собой прежде всего обеспечение рационального решения управленческих задач. Поэтому проектирование организации управленческих задач возможно тогда, когда они поставлены, когда определена их взаимосвязь и ясны методы их решений. Имея своим предметом описание условий и порядка …

Читать далее...

1.2 Принципы организации систем

06 декабря 2011

Рассмотрим некоторые фундаментальные понятия функциональной теории организации. Понятие «организация» выражает способность системы изменять свою структуру в пространстве и во времени. Структура есть форма, или проявление, или частный случай организации. В широком смысле организация системы есть способ связи, изменяющейся в общем случае во времени. Понятие «организация» обычно имеет следующие значения: некое общее и неотъемлемое свойство системы; …

Читать далее...

1.3 Формирование систем управления предприятием (общие положения)

06 декабря 2011

Главное направление экономической кибернетики — создание высокоэффективных систем экономического управления. Приведем предельно упрощенную модель системы экономического управления и рассмотрим особенности кибернетического подхода к изучению этих систем (рис. 5). Система управления состоит из отдельных звеньев (блоков): целеполагания; формирования программы управления; •    сбора информации и контроля за исполнением принятых решений. В качестве самостоятельного блока показан объект управления …

Читать далее...

3.4 Цикличность процессов управления

06 декабря 2011

Процесс управления производством, осуществляемый аппаратом управления, имеет циклический непрерывный характер и протекает во времени и в пространстве. По своим временным параметрам он может измеряться длительностью — от нескольких минут до нескольких месяцев. Пространственные характеристики процесса управления могут простираться от групп, бригад исполнителей до предприятия в целом. Таким образом, цикл управления характеризуется двумя видами измерений: временем …

Читать далее...

Приложение 2

06 декабря 2011

Пример типовой служебной инструкции для управляющего среднего звена Фирма: «Мак Доннел Констракшен», г. Дентон, штат Техас. Департамент: региональное отделение фирмы. Требования: профессиональная подготовка по классу менеджера среднего звена со специализацией «строительство», повышение квалификации раз в 3 года с получением сертификата, владение электронной техникой управления, контроля и информации. Состав подчиненных: 2 линейных инженера, 3 оператора на …

Читать далее...

3. Организация и технология процессов управления 3.1 Методологические основы и задачи организации процесса управления

06 декабря 2011

3.1.1. Сущность понятия «организация» Слово «организация» относится к числу наиболее часто употребляемых. Это объясняется омонимичностью его как термина. Оно употребляется, по меньшей мере, в трех значениях: организация как система; организация как состояние; организация как процесс. Организации как системе присущи: ^ целостность — предполагается, что система представляет собой совокупность конкретных элементов с присущими только им свойствами …

Читать далее...

Список использованной и рекомендованной литературы

06 декабря 2011

1. Бачило И. Системно-функциональный анализ и процесс управления. — Ленинград: ЛДБТП, 1986. 2. Бобрышев Д. Н. Основные категории теории управления. — М.: АИХ СССР, 1988. 3. Бритченко Г. И. Управление социалистическим производством: принципы и системный подход. — К.; Донецк: Выща шк., 1984. 4. Виноградова 3. Логика построения теории управления производством // Экономические науки. — 1983. …

Читать далее...

Друзья:

https://ш19ржд.рф/