06 декабря 2011
В этом разделе необходимо изложить план получения средств для создания или расширения Вашего предприятия. Первый вопрос: сколько вообще нужно средств для реализации данного проекта? Второй вопрос: откуда намечается получить эти деньги и в какой форме? И третий вопрос: когда можно ожидать полного возврата вложенных средств и получения инвесторами дохода на них? Что касается первого вопроса, …
06 декабря 2011
При составлении плана маркетинга Вам предстоит продумать и объяснить потенциальным партнерам или инвесторам основные его элементы (а это, кстати, особый и очень важный документ для Вашего внутреннего пользования). Основные элементы плана маркетинга: Схема распространения товаров. Ценообразование. Реклама. Методы стимулирования продаж. Организация послепродажного обслуживания клиентов (для технических товаров). Формирование общественного мнения о Вашей фирме и товарах. …
06 декабря 2011
1.5.1 Страхи и заботы аудиторов Опасения начинающих аудиторов могут фокусироваться на следующем [24]: мой статус; как начинать задавать вопросы; смогу ли я задать все необходимые вопросы; вдруг я не найду никаких несоответствий; как описать несоответствия, если я их все же найду; буду ли я выглядеть профессионалом в глазах проверяемых; что делать, если возникнут разногласия. …
06 декабря 2011
Организация управления человеческими ресурсами вырабатывается на основе концепции развития предприятия, состоящей из трех частей: производственной, финансово-экономической и социальной (кадровой политики предприятия). Кадровая политика определяет цели, связанные с отношением предприятия к внешнему окружению (рынок труда, взаимоотношения с государственными органами и общественными организациями и др.), а также к своему персоналу (участие в управлении, стиль руководства, профессиональное обучение, …
06 декабря 2011
Древовидная диаграмма (систематическая диаграмма, дерево решений) — инструмент [1, 8—10, 33, 43], который позволяет систематически рассматривать предмет (проблему) в виде составляющих элементов (причин) и показывать логические (и являющиеся следствием или продолжением) связи между этими элементами (причинами). Рис. 4.3. Принцип построения диаграммы связей [1]. Рис. 4.4. Диаграмма связей, построенная при рассмотрении проблемы «Недостаток понимания служащими …
06 декабря 2011
Менеджеры, работающие в рамках глобальной экономической среды, должны разбираться в различных общественных науках, географии, во всех функциональных сферах бизнеса, международном праве. Каждая страна располагает своим законодательством, которое регулирует экономическую деятельность. Соглашения, достигнутые между странами, формируют систему международного права. Ключевыми являются такие характеристики многосторонних соглашений: принятие согласованных и унифицированных правил торговли; обмен концессиями; стимулирование экономического роста. …
06 декабря 2011
2. З’ясуємо, що нам дасть метод планування за допомогою стовпчикових діаграм. Вихідною умовою для будівництва діаграми є таблиця з окремими діями для реалізації проекту. Для стовпчикової діаграми існують два графічні варіанти. На початку ХХ ст. американець Генри Л. Гантт (Henry L. Gantt) розробив метод стовпчикової діаграми. Цей метод одержав назву «Діаграма Гантта». За його методом …
06 декабря 2011
Наприкінці проекту розробляється, як правило, звіт про реалізацію проекту. Такий звіт одержує замовник проекту. Копії проектного звіту одержують члени проектної групи і керівник проекту. Для проектної групи звіт важливий, бо в цьому документі є можливість, показати усі позитивні результати проекту. Звіт є основою для фінансового розрахунку з окремими спеціалістами проектної групи, особливо коли вони прийшли …
06 декабря 2011
Лещинер Р., Раду М., Старостин Ю. Обучение менеджеров: творчески использовать зарубежный опыт // Экон. науки. — 1991. — № 5. Стрижев С. Г. Повышение квалификации управленческих кадров: опыт США // Рос. экон. журн. — 1992. — № 7. Хруцкий В. Е. Управленческий потенциал в промышленности США. — М., 1988. ← prev content next →
06 декабря 2011
Термин «менеджмент» трактуется довольно широко, поэтому любое его определение будет недостаточно полным. В основе этого слова лежит английский глагол to manage (управлять), который происходит от латинского manus (рука), поэтому термин «менеджмент» буквально означает «руководство людьми». С некоторой степенью приближения можно сказать, что менеджмент в бизнесе — это система текущего и перспективного планирования, прогнозирования и организации …