Стратегический менеджмент: целевое управление персоналом организаций

• Предисловие
• Введение
• 1. Формирование украинской модели менеджмента 1.1. Анализ тенденций мирового менеджмента
• 1.2. Особенности становления социально-экономического менеджмента в Украине
• 1.3. Формирование отечественного механизма целевого управления организацией в переходный период
• 2. Квалиметрическая оценка труда работников 2.1. Модель оценки результатов труда на основе учета полезности затрат рабочего времени
• 2.2. Квалиметрическая модель оценки сложности труда специалистов
• 2.3. Оценка затрат труда работников
• 2.4. Модель комплексной оценки результатов и затрат труда работников
• 2.5. Механизм целеориентированной мотивации труда на основе его квалиметрической оценки
• 2.5. Механизм целеориентированной мотивации труда на основе его квалиметрической оценки (2 часть)
• 3.Оценивание деловых, профессиональных и личностных качеств работников при их аттестации на базе квалиметрических измерений 3.1. Традиционный и современные подходы к аттестации персонала в организациях
• 3.1. Традиционный и современные подходы к аттестации персонала в организациях
• 3.2. Квалиметрический подход к периодической оценке персонала на отечественных предприятиях
• 3.3. Комплексная квалиметрическая оценка специалистов и руководителей при их аттестации
• 4. Роль кадровых служб в эффективной реализации человеческих ресурсов на предприятии 4.1. Организация служб управления персоналом на основе целевого подхода
• 4.2. Целевой подход к социальному развитию трудового коллектива
• 4.3. Стратегия самоорганизации персонала в рамках целевого управления предприятием
• Заключение
• Список использованной и рекомендованной литературы