06 декабря 2011
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ТЕСТ ДЛЯ БИЗНЕСМЕНОВ* Предлагаем Вашему вниманию один небольшой тест, выводы которого могут показаться несколько неожиданными. Выберите один из трех вариантов ответа на каждый из приведенных далее 10 вопросов. * Человек и карьера. — 1994. — № 1. Я обожаю соревноваться и побеждать: а) не слишком; б) иногда; в) да. Я часто смотрю на …
06 декабря 2011
Управленческий цикл, как отмечалось, содержит четыре функции — планирование, организацию, мотивацию и контроль. Данные функции охватывают все виды управленческой деятельности по созданию материальных ценностей, финансированию, маркетингу, управлению человеческими ресурсами и т. д. Планирование. Эта функция представляет собой, по существу, процесс подготовки решений. Этапы планирования: а) постановка целей; б) определение исходных предпосылок; в) выявление альтернатив; г) …
06 декабря 2011
В целях содействия валютной стабильности, поддержания упорядоченности в установлении валютных курсов, избежания случаев девальвации валют из конкурентных соображений, установления многосторонней системы расчетов и платежей, исключения валютных ограничений и создания страховых резервов в 1944 г. был образован Международный валютный фонд (МВФ). Специальные права заимствования (СПЗ) были введены МВФ в качестве счетной единицы с целью повышения ликвидности …
06 декабря 2011
В задачу данной главы входило напомнить о следующем: знать — еще не означает действовать, и от знания до умения — громадное расстояние; от общего лозунга еще дальше до конкретных приемов работы; деятельность менеджера сложна, разнопланова и требует специальных знаний, умений и навыков; только непрерывная, вдумчивая самостоятельная работа может улучшить стиль Вашей деятельности. Не менее важной …
06 декабря 2011
Важным аспектом развития международных деловых операций явилось увеличение числа услуг, предлагаемых международными банками. Банки принимают участие в международных банковских операциях путем установления корреспондентских отношений или открытия за рубежом своих филиалов и отделений либо путем организации консорциума с банками в других странах. Тремя важными областями международного банковского дела являются расширение спектра предлагаемых услуг, доступ к рынкам …
06 декабря 2011
Менеджер — это человек, который прежде всего организует конкретную деятельность подчиненных ему работников и одновременно сам выполняет определенный объем управленческих функций. Когда говорят «менеджмент», то имеют в виду управление фирмой или руководство ею, направленные на удовлетворение материальных и социальных потребностей членов общества через рыночные отношения. Однако эффективность производственного менеджмента не может определяться только степенью полноты …
06 декабря 2011
Чтобы начинать совершенствовать свой стиль работы, требуется в первую очередь определить: по каким направлениям это делать? Здесь могут быть полезны профессионально-квалификационные модели и квалификационные характеристики, разработанные в различных отраслях. Так, для каждой из специальностей высшей школы по дневной, вечерней и заочной формам обучения, а также согласно квалификационным требованиям, предъявляемым к ним, разработаны квалификационные характеристики. В …
06 декабря 2011
Менеджер — это человек, который организует конкретную работу, руководствуясь современными методами управления. Менеджер не обязательно является руководителем или входит в состав высшего руководства предприятия. Менеджеры работают на всех уровнях управления. Так, на западных предприятиях различают: top management — высшее звено управления (генеральный директор и другие члены высшего руководства); middle management — среднее звено управления (руководители …
06 декабря 2011
Сначала следует изучить рынок сбыта своей продукции одним из двух основных способов: проверкой в условиях розничной торговли. Необходимо продемонстрировать образцы товара в нескольких местных магазинах и проанализировать, как реагируют на данный товар покупатели; проверкой в условиях оптовой продажи и продажи торговли. При посещении торговых выставок, ярмарок или других мероприятий необходимо предложить свой товар производителям, торговым …
06 декабря 2011
Управление текучестью кадров на уровне предприятия заключается в сведении к минимуму противоречий между потребностями и интересами работников и конкретными возможностями их удовлетворения. В зависимости от причин и факторов текучести мероприятия по содержанию могут быть технико-экономическими (улучшение условий и оплаты труда, организации и управления предприятием), социально-психологическими (совершенствование стиля и методов руководства, взаимоотношений в коллективе, систем поощрения), …