Управление бизнесом

Глава 12 Менеджерская самоподготовка и стиль работы безнесмена

06 декабря 2011

ЦЕЛИ ГЛАВЫ   ЦЕЛИ ГЛАВЫ   Показать значимость постоянного совершенствования стиля менеджмента для успешного бизнеса. Раскрыть основной источник овершенствования стиля работы бизнесмена — непрерывное профессиональное образование. Привести конкретный метод и дать практические рекомендации по менеджерской самоподготовке и совершенствованию стиля управления.   КЛЮЧЕВЫЕ                            СЛОВА человеческий …

Читать далее...

Проблемы нововведений

06 декабря 2011

В современных условиях особенно актуальными становятся проблемы нововведений. Однако сделать этот процесс безболезненным для организаций и работающих в них людей довольно непросто. Дело в том, что социальные настроения в любой организации таковы, что они изначально вступают в противоречие с любыми переменами и преобразованиями. Существует несколько заповедей, советов, которым должны следовать лидеры, осуществляя свои преобразования, если …

Читать далее...

Фирма, предприятие, дело

06 декабря 2011

Люди, неискушенные в юриспруденции и коммерции, часто путают эти понятия. Однако каждое из них имеет определенное значение. Фирма — это имя юридически самостоятельного коммерсанта (бизнесмена), под которым он осуществляет свою деятельность и которым подписывает договоры. Различают такие фирмы: личные (например, «Сименс»), предметные (отражающие характер деятельности — например, «Фольксваген»), смешанные (состоящие из фамилии владельца и названия …

Читать далее...

Ведение бухгалтерского учета

06 декабря 2011

Ведение бухгалтерского учета является важнейшей составной частью системы управления предприятием. Система бухгалтерского учета включает в себя: • документальное оформление происходящих в хозяйственной жизни предприятия событий; • осуществление расчетов; • составление финансовой, налоговой и статистической отчетности. Системы бухгалтерского учета различных стран мира базируются на использовании единых методических приемов (способов), важнейшим из которых является способ двойной записи. …

Читать далее...

Каким должен быть оптимальный размер фирмы

06 декабря 2011

В условиях административно-командной системы организационные структуры управления служили инструментом для односторонней передачи директив из центра хозяйственным единицам. Проявляющееся внимание к совершенствованию организационных структур управления маскировало общую неэффективность управленческого механизма. В результате такого «совершенствования» возникли лишенные индивидуальности модели, копировавшие структуру вышестоящих органов. Естественно, что подобные организационные структуры не способствовали решению новых проблем и задач, выдвигаемых в …

Читать далее...

Что такое бизнес план?

06 декабря 2011

Любое коммерческое мероприятие принято начинать с составления бизнес-плана. Такие планы нужны всем: банкам и спонсорам, у которых предприниматель собирается брать кредиты для создания своего дела; сотрудникам уже действующей фирмы для понимания целей, задач и перспектив развития предприятия; самому предпринимателю для того, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их на целесообразность и реалистичность. Что же представляет …

Читать далее...

Глава 9 Эффективный менеджмент

06 декабря 2011

ЦЕЛИ ГЛАВЫ Раскрыть основные цели и виды организации рекламы товаров. Показать эффективные приемы сбыта товаров и услуг. Охарактеризовать стратегию и тактику менеджмента сбыта Привести конкретные приемы подбора продавцов (агентов) и менеджеров по сбыту  КЛЮЧЕВЫЕ                          СЛОВА реклама, сбыт, маркетинг, реализация, товары, услуги, презентация, продавец, брокер, торговый представитель, менеджер …

Читать далее...

Глава 8 Кадровый менеджмент

06 декабря 2011

ЦЕЛИ ГЛАВЫ Дать определение понятий «кадровый менеджмент», «менеджмент персонала». Представить управление персоналом как эффективную подсистему менеджмента малого бизнеса. Показать этапы развития менеджмента персонала. Охарактеризовать профессию менеджера персонала как одну из ключевых в системе управления предприятием. Дать краткое описание форм и методов управления персоналом   КЛЮЧЕВЫЕ                     …

Читать далее...

Адаптация и обучение

06 декабря 2011

Профессиональная ориентация (в широком смысле) представляет собой комплексную систему, состоящую из профин-формации, профсовета и профконсультирования, профотбора и профподбора, начального трудоустройства и профадаптации различных групп населения. При этом все составляющие системы ориентированы на соответствующие возрастные группы трудоспособного населения, прежде всего — на молодежь, и способствуют правильному выбору профессии, профиля профессиональной подготовки, сферы приложения труда, а также …

Читать далее...

Рынок труда

06 декабря 2011

Ситуация на рынке труда в значительной степени зависит от объективных и субъективных факторов — конъюнктуры на мировом рынке, сезонных колебаний (зимой, например, строительным предприятиям требуется значительно меньше рабочей силы, чем летом), развития процессов внутри определенной отрасли (например, конверсия военно-промышленного комплекса), а также от того, насколько успешно отдельное предприятие утверждается в конкурентной борьбе. На рынке труда …

Читать далее...