Операционный менеджмент
06 декабря 2011
Бадин Н. И. Эффективность технологических нововведений. — К., 1987. Барабин С. К. Конкурентоспособность промышленных товаров. — М., 1990. Вершанский А. Е., Иванова Л. А., Лифшиц С. Б. Организация труда линейных руководителей. — М., 1987. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Курс лекций для студентов высших учебных заведений. — М., 1996. Гаврилишин О. Основні елементи теорії ринкової …
Читать далее...
06 декабря 2011
Ход экономических реформ в Украине показывает, что для вывода страны из кризиса недостаточно только рыночных преобразований на макроэкономическом уровне, Несмотря на то что в государстве сформировалась структура коммерческих и инвестиционных банков, система фондовых и валютных бирж, страховых компаний и других рыночных институтов, а инфляция подавлена, промышленность и сфера услуг продолжают стагнировать, Вместе с тем практика …
Читать далее...
06 декабря 2011
Цели и задачи В системе производства товаров и оказания услуг основные фонды (средства производства — оборудование, инструменты, транспортные средства, здания, сооружения и т. п.) занимают ведущую роль. В стоимости продукции (услуг) их удельный вес достигает 60 %. В процессе эксплуатации средства производства изнашиваются и морально устаревают; они требуют постоянного внимания — поддержки в работоспособном состоянии …
Читать далее...
06 декабря 2011
Современный подход к стратегии предпринимательства заключается в понимании того, что качество является наиболее эффективным средством удовлетворения требований потребителей и одновременно снижения издержек производства. Рассмотрим некоторые основополагающие понятия, входящие в современную концепцию качества. Качество — это совокупность свойств и характеристик продукции, которые придают ей способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности. Качество продукции тесно связано с потребительской …
Читать далее...
06 декабря 2011
Как уже отмечалось, комплексная функция диспетчирования, охватывающая учет, контроль, анализ, регулирование, реализуется соответствующими структурными подразделениями предприятия, входящими в интегральное понятие «диспетчерская служба». Высшей инстанцией диспетчерской службы предприятия является начальник производства — он же главный диспетчер предприятия. Главный диспетчер обладает всей полнотой власти в области производственной деятельности. Именно ему, как правило, делегируются права руководителя предприятия при …
Читать далее...
06 декабря 2011
Функции и складские операции Складское хозяйство является оперативным подразделением коммерческой службы промышленного предприятия, которая призвана обеспечивать бесперебойную работу производственных цехов. Основные складские операции выполняются в системе складирования (рис. 22). Функции складского хозяйства: приемка материальных ценностей; предварительная подготовка материалов к производственному потреблению (распаковка, сортировка и т. п.); обеспечение сохранности материальных ценностей; подкомплектовка материалов для последующей комплектной …
Читать далее...
06 декабря 2011
План материально-технического снабжения разрабатывается в развитие бизнес-плана предприятия. Он базируется на утвержденных планах производства и выпуска продукции по номенклатуре, срокам, этапам, а также на нормах расхода материалов. План материально-технического снабжения разрабатывается на определенный период — год, квартал, партию продукции. Он имеет форму баланса, в котором отражены, с одной стороны, потребность в материальных ресурсах, а с …
Читать далее...
06 декабря 2011
Запасы в системе предприятия Единый экономический процесс, в ходе которого и создается любое предприятие, охватывает три этапа (рис. 8): закупка сырья, материалов и комплектующих; производство продукции или оказание услуг; распределение готовой продукции или услуг. Как отмечалось в гл. 1, предприятие является открытой системой. На рис. 9 представлена организация как открытая система с учетом движения материальных …
Читать далее...
06 декабря 2011
В отечественной и зарубежной практике широко применяются различные системы оперативного управления производства с «ручным» управлением, автоматизированные, с применением ПЭВМ. Их основная функция — координация деятельности производственных подразделений во времени, для того чтобы продукция изготовлялась в заданном количестве и в заданное время. Однако это не всегда удается, что приводит к неэффективному использованию ресурсов. Чтобы обеспечить непрерывность …
Читать далее...
06 декабря 2011
Эволюция развития требований к обеспечению качества Понимание управления качеством за последние полвека в мировой практике претерпело существенные модификации. Так, в 30-50-х годах XX в., когда в управлении господствовали рационалистические подходы со ставкой на административный контроль, функция контроля качества продукции, во-первых, была отделена от непосредственного производства и, во-вторых, само качество определялось соответствующими стандартами и нормативами предприятий, …
Читать далее...
Друзья:
https://ш19ржд.рф/