Управление затратами и прибылью (2003)

Объекты учета затрат для расчета себестоимости

26 июня 2023

Существует три варианта выбора объекта учета затрат: позаказный, попроцессный и попередельный методы.   Позаказный метод (Job-Order Costing) используется к тех случаях, котда в качестве объекта затрат целесообразно рассматривать некую работу. Например, при построении опытного образца самолета или работу адвоката по защите интересов клиента в суде. Естественно, что затраты по каждой работе отслеживаются и аккумулируются отдельно. …

Читать далее...

Классификация затрат в управленческом учете

24 июня 2023

  Группировки затрат, применяемые в управленческом учете, намного шире, чем группировки затрат финансового учета.        Деление затрат   По функциям деятельности предприятия в системе управления производством затраты подразделяются на снабженческие, производственные, коммерческие (сбытовые) и управленческие.   По способу включении в себестоимость продукции затраты подразделяются на прямые и косвенные. Прямые затраты связаны с производством определенного …

Читать далее...

Бухгалтерские и экономические затраты

06 июня 2023

Есть два подхода к учету затрат: бухгалтерский и экономический.   Существует множество видов затрат. Но используются только два альтернативных принципа включения результатов того или иною действия в затраты. Либо вы включаете сюда только то, за что платили деньги. — это бухгалтерские затраты, либо подходите шире и рассматриваете затраты как потери — это экономические затраты. «Некоторые …

Читать далее...

Альтернативные затраты

07 декабря 2011

Множество бесплодных споров об «истинной стоимости» вещей возникает из-за неспособности понять, что только действиям присущи затраты и что одни и те же действия нередко означают различные затраты для разных людей», — утверждает американский экономист Пол Хейне.   Затраты возникают при выборе решений. Любое экономическое решение принимается в условиях ограниченности ресурсов и предполагает выбор наилучшего из …

Читать далее...

Сопоставление разновременных и бартерных затрат

07 декабря 2011

Говорят, что зa деньги нельзя купить здоровье, счастье, любовь и то, что можно было купить на них год назад. Эту истину надо иметь в виду и при занятии бизнесом.   Сравнение разновременных затрат не принято в финансовом и управленческом учете, но оно является обязательным в инвестиционном учете. Ясно, что трата сегодня 10 тыс. руб. обходится …

Читать далее...

Как управлять затратами и прибылью

07 декабря 2011

Наконец-то мы пришли к главному. Именно для управления затратами и прибылью нужны все знания о затратах, представленные в первых главах.   Но сначала нужно освоить прибыль и правило ее максимизации. После этого можно использовать данные управленческого учета при принятии решений. А затем осуществлять планирование и контроль затрат на основе бюджетирования.   ПРИБЫЛЬ   «Возможно, ни …

Читать далее...

Эффект масштаба

07 декабря 2011

Если с ростом выпуска продукции средние затраты снижаются, то говорят, что наблюдается  положительный эффект масштаба, или просто эффект масштаба.   Таково, например, положение в энергетике. С ростом мощности средние затраты сокращаются. Если в отрасли в целом наблюдается положительный эффект масштаба, то появляется тенденция к созданию естественной монополии.   Если издержки не зависят от масштаба производства, …

Читать далее...

Что такое затраты?

07 декабря 2011

Затраты в широком смысле слова — это любые потери. Себестоимость в хозяйственной практике и средние затраты производства в экономической теории не одно и то же. Себестоимость – величина бухгалтерская, я средние затраты – величина экономическая. Современные экономисты-теоретики, слава богу, договорились между собой и со здравым смыслом. Они называют затратами альтернативные затраты. К сожалению, это достижение …

Читать далее...

Детализированные затраты, или затраты в управленческом учете

07 декабря 2011

Эта глава посвящена основам управленческого учета, тому минимуму, без которого предпринимателю трудно будет не только контролировать бухгалтеров, но и разбираться в многочисленной экономической информации.   Не зная, что учет ведется по центрам ответственности, вы не сможете ориентироваться не только в финансовой, но и в управленческой оргструктуре крупной фирмы. И для своей фирмы вам будет трудно …

Читать далее...

Функциональный фодход к калькулированию себестоимости

07 декабря 2011

Методы калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам вычисляют себестоимость и прибыль только на этапах производства и реализации продукции.   Однако современный бизнес этими двумя этапами не ограничивается. Инновации, маркетинг, постпродажное обслуживание — все это является неотъемлемой частью успеха.   Методы кост-менеджмента             Возникла необходимость нового подхода, получившего название функционального, или кост-менеджмента. …

Читать далее...