Оценка стоимости предприятия (бизнеса) (2009)
29 июня 2023
Оценку эффективности инвестиционного проекта осуществляют путем сравнения затрат и доходов, полученных от его реализации. Для оценки эффективности инновационного проекта рассчитываются показатели ожидаемого интегрального эффекта (экономического — на уровне народного хозяйства, коммерческого — на уровне инновационного предприятия). В общем случае (в соответствии с методическими рекомендациями Минфина РФ по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору …
Читать далее...
11 июня 2023
Чем выше норма дивиденда, тем дороже будет рыночная стоимость акции и тем весомее рейтинг акционерного общества на финансовом рынке. Однако при повышении банком нормы ссудного процента (например, по депозитам) курс акций понижается. Данную зависимость выражают формулой где Ка — курс акции, руб.; Нс — номинальная стоимость акции, руб.; Д — доходность акции (норма дивиденда), …
Читать далее...
06 декабря 2011
Использование модели активов (затрат на их образование и применение) включает три этапа оценки объекта интеллектуальной собственности (ОИС). На первом этапе выявляются фактические затраты, связанные с созданием, приобретением, введением в действие и использованием ОИС. Суммарные затраты, связанные с созданием и охраной нематериального актива (ден. ед.), рассчитываются по формуле где Зр — стоимость разработки нематериального …
Читать далее...
06 декабря 2011
Внешнее развитие предприятия основано на купле (продаже) активов подразделений, слияниях и поглощениях, а также видах деятельности по сохранению корпоративного контроля. Цель реструктуризации — повышение стоимости акционерного капитала за счет изменения структуры активов; аккумуляция средств на главных направлениях развития бизнеса и сохранение корпоративного контроля. Реструктуризация — это эффективное использование производственных ресурсов, приводящее к увеличению …
Читать далее...
06 декабря 2011
Использование имущественного подхода в оценке нематериальных компонентов бизнеса имеет свои особенности. Это связано с тем, что оценка стоимости этой части активов предприятия (бизнеса) не может быть произведена непосредственно и предполагает, в свою очередь, использование специфических методов. Большая часть компонентов интеллектуального капитала не имеет самостоятельной (обособленной) стоимости (как, например, здание или автомобиль). У них есть только …
Читать далее...
06 декабря 2011
Финансовое равновесие предприятия — характеристика состояния финансовой деятельности предприятия, при котором потребность в приросте основного объема активов балансируется с возможностями формирования им финансовых ресурсов за счет собственных источников. Финансовый кризис предприятия — нарушение финансового равновесия предприятия в результате противоречия между необходимым объемом финансовых потребностей и финансовым состоянием (потенциалом) предприятия. Антикризисное управление предприятием — …
Читать далее...
06 декабря 2011
← prev content next →
Читать далее...
06 декабря 2011
Бизнес как объект оценки имеет ряд специфических особенностей, принципиально отличающих его от других объектов собственности с точки зрения методологии оценочно-аналитического процесса. Выделение доли в бизнесе в подавляющем большинстве случаев не имеет ничего общего с его физическим разделением, а требуется лишь для определения «доли влияния», т. е. означает виртуальное разделение. При оценке бизнеса в отличие …
Читать далее...
06 декабря 2011
Сравнительный подход к оценке предприятия базируется на сопоставлении стоимости оцениваемого предприятия со стоимостями сопоставимых предприятий. В рамках этого направления используются следующие методы оценки стоимости предприятия: рынка капитала; сравнительного анализа продаж; отраслевых коэффициентов. Метод рынка капитала основан на рыночных ценах акций предприятий, сходных с оцениваемым. Действуя по принципу замещения, инвестор может вложить средства либо в …
Читать далее...
06 декабря 2011
Основным современным способом профилактики кризисов признан контроллинг. Контроллинг выполняет функцию управления управлением и является синтезом целого круга управленческих задач: планирования, учета, контроля, организации информационных потоков и др. В основе контроллинга как концепции системного управления организацией в общем случае лежит стремление обеспечить успешное функционирование организационной системы (предприятия, торговой фирмы, банка и др.) путем: ориентации на …
Читать далее...
Друзья:
https://ш19ржд.рф/