Менеджмент
06 декабря 2011
Государственное регулирование международных связей в инновационной сфере базируется на общих принципах: взаимной выгоды, недопущения дискриминации, эквивалентной технологической зависимости сторон. Как и при воздействии на внутренние ИП, здесь используются прямые и косвенные методы. К прямым методам относятся непосредственное государственное инициирование и финансирование из бюджета двух- и многосторонних международных инновационных программ и проектов, совместных предприятий, деятельность международных …
Читать далее...
06 декабря 2011
Функции и складские операции Складское хозяйство является оперативным подразделением коммерческой службы промышленного предприятия, которая призвана обеспечивать бесперебойную работу производственных цехов. Основные складские операции выполняются в системе складирования (рис. 22). Функции складского хозяйства: приемка материальных ценностей; предварительная подготовка материалов к производственному потреблению (распаковка, сортировка и т. п.); обеспечение сохранности материальных ценностей; подкомплектовка материалов для последующей комплектной …
Читать далее...
06 декабря 2011
План материально-технического снабжения разрабатывается в развитие бизнес-плана предприятия. Он базируется на утвержденных планах производства и выпуска продукции по номенклатуре, срокам, этапам, а также на нормах расхода материалов. План материально-технического снабжения разрабатывается на определенный период — год, квартал, партию продукции. Он имеет форму баланса, в котором отражены, с одной стороны, потребность в материальных ресурсах, а с …
Читать далее...
06 декабря 2011
1. Баткаева И. А., Митрофанова Е. А. Управление занятостью населения: Учеб. пособие. — М.: Изд-во ГАУ, 1995. 2. Белкин Е. В. Человеческий фактор общественного производства. — М.: Мысль, 1989. 3. Грачев М. В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. — М.: ДелоЛТД, 1993. 4. Дорошенко Л. С. Управление трудовыми ресурсами. — К.: МАУП, 1997. 5. …
Читать далее...
06 декабря 2011
Разбор конкретной ситуации Выбор форм и содержания подготовки начальника цеха [16] Цель конкретной ситуации Приобрести практические навыки работы по выбору форм и содержания обучения кандидатов на должности руководителей производственных подразделений. Исходная информация Важным направлением кадровой работы было и остается создание кадрового резерва. Сегодня вопросы подбора кадров для выдвижения на различные руководящие должности нельзя решать от …
Читать далее...
06 декабря 2011
Стратегическое управление инновациями решает вопросы планирования и реализации инновационных проектов, рассчитанных на значительный качественный скачок в предпринимательстве, производстве или социальной среде предприятия. В широком смысле — это процесс предвидения глобальных изменений в экономической ситуации и поиска крупномасштабных решений, обеспечивающих выживание и устойчивое развитие предприятия. Любые стратегические меры, предпринимаемые организацией, так или иначе основаны на нововведениях. …
Читать далее...
06 декабря 2011
Зарубежные менеджеры сталкиваются с довольно серьезной проблемой — текучестью персонала. В этой связи ставится задача своевременного предотвращения текучести, поскольку производительность подразделений, подверженных текучести кадров, отражается на объеме выпускаемой продукции и прибыли компаний. Выявлены факторы, связанные с текучестью кадров: возраст и продолжительность службы, удовлетворенность работой, трудовая активность. В США проводились специальные исследования для изучения доминирующих факторов …
Читать далее...
06 декабря 2011
Цели деловой игры Выработка навыков анализа организационных структур управления. Выработка навыков построения организационных структур управления. Выработка навыков работы в малых группах и выработка коллективных решений. Исходная информация Объект анализа — машиностроительный завод с индивидуальным производством, структура управления которым приведена в табл.1. Таблица 1 Структура управления завода Директор завода …
Читать далее...
06 декабря 2011
Динамика мирового научно-технического прогресса ведет к глубо- ким изменениям в экономике всех стран. Пассивная замедленная реак- ция как государственных органов, так и менеджеров организаций всех форм собственности на новые требования к деятельности и выпускае- мой продукции, запоздалая адаптация к новым условиям приводят к не- гативным экономическим последствиям: резкому снижению прибыль- ности собственной продукции по сравнению …
Читать далее...
06 декабря 2011
Запасы в системе предприятия Единый экономический процесс, в ходе которого и создается любое предприятие, охватывает три этапа (рис. 8): закупка сырья, материалов и комплектующих; производство продукции или оказание услуг; распределение готовой продукции или услуг. Как отмечалось в гл. 1, предприятие является открытой системой. На рис. 9 представлена организация как открытая система с учетом движения материальных …
Читать далее...
Друзья:
https://ш19ржд.рф/