Управление бизнесом
06 декабря 2011
Определение правильной стратегии фирмы в условиях рынка представляет собой процесс принятия решений, включающий такие этапы: выбор сферы деятельности предприятия; определение портфеля изделий (рынков) и программ действий на целевых рынках; установление порядка реализации названных программ. Выбор сферы деятельности. Руководству фирмы необходимо ответить на вопрос: «В какой области мы хотим действовать?» Ответ должен касаться как ассортиментно-отраслевого аспекта …
Читать далее...
06 декабря 2011
Метод анкетирования уже давно широко применяется в практике западных фирм и хорошо зарекомендовал себя при проведении различных мероприятий кадровой политики, разработке новых оргструктур, проведении в жизнь инноваций. Одним из примеров применения метода анкетирования в целях анализа производственной ситуации и выработки на его основе стратегии деятельности может служить опыт фирмы ZEDA в г. Вуппертале, специализирующейся на …
Читать далее...
06 декабря 2011
Основная часть бизнес-плана должна начинаться с раздела, где описываются товары или услуги, которые Вы хотите предложить будущим покупателям и ради производства которых задумываете проект. Никто в мире не даст денег просто на строительство завода химических волокон или открытие мастерской по ремонту часов. Вы должны научиться выделяться в толпе конкурентов, предлагая покупателям товар, выгодно отличающийся либо …
Читать далее...
06 декабря 2011
Хоейер В. Как делать бизнес в Европе. — М., 1992. Франсуа А. Справочное руководство по вопросам организации: Пер. с франц.: В 2 т. — Париж, 1985. — Т. 2. Труд и социальные вопросы: Зарубежный опыт // Экспресс-информация ВЦП. — 1991. — Вып. 4(172). ← prev content next →
Читать далее...
06 декабря 2011
Некоторые виды предпринимательской деятельности можно осуществлять только по специальному разрешению — лицензии. Лицензия — это специальный документ, который выдается предприятию уполномоченным государством органом и дает право на осуществление отдельных видов бизнеса либо на вывоз товаров за пределы страны. Для получения лицензии на осуществление того или иного вида предпринимательской деятельности юридическое лицо или гражданин обязаны обратиться …
Читать далее...
06 декабря 2011
Опишем основные задачи менеджмента на малых предприятиях. Общее управление (генеральный менеджмент). Эту задачу выполняет сам предприниматель или специально нанятый для этого менеджер (генеральный управляющий). В его обязанности входят планирование производственного процесса, принятие решений, направленных на реализацию планов, а также организация выполнения этих планов и контроль. Обеспечение (материально-финансовый и кадровый менеджмент). Чтобы начать процесс производства или …
Читать далее...
06 декабря 2011
В современных условиях менеджмент представляет собой сложное социально-экономическое явление, которое отражается практически на всех сторонах жизни общества. При этом, несмотря на огромное количество работ по теории организации и управления, западные эксперты считают, что ни одна из них не является универсальной. Однако успешное развитие на протяжении длительного периода экономики Японии побудило ученых и практиков разных стран …
Читать далее...
06 декабря 2011
Раздел бизнес-плана, посвященный правовым аспектам Вашего предприятия, целесообразно готовить вместе с юристом. Надо только правильно его подобрать. Лучше договориться о консультации с юрисконсультом одной из действующих коммерческих фирм. Конечно, услуги юриста стоят дорого, поэтому необходимо тщательно готовиться к таким встречам, чтобы сделать их максимально краткими и информативными (договорившись о почасовой оплате). В разделе «Юридический план», …
Читать далее...
06 декабря 2011
Управление персоналом представляет собой многогранный и довольно сложный процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных этапов: создание эффективной системы кадровой работы на производстве и механизма управления ею: отбор и подготовка квалифицированных специалистов и менеджеров по кадрам, разработка и формирование оптимальной структуры службы персонала; выработка фирменной кадровой политики, основных принципов и методов стратегического и оперативного управления персоналом; планирование …
Читать далее...
06 декабря 2011
УМЕЕТЕ ЛИ ВЫ ЛАДИТЬ С ЛЮДЬМИ?* * Приложения к журналам «Персонал» и «Ваша тестотека». — К.: МАУП, 1992. Ежедневно каждый из нас сталкивается с различными людьми, которые как-то включены в нашу жизнь, пусть даже незначительно. Мир стал бы намного лучше, совершеннее, если бы люди относились друг к другу доброжелательнее, с большим уважением, были бы …
Читать далее...
Друзья:
https://ш19ржд.рф/