Общими основами организации анализа и диагностики является теория управления и корпоративного контроля. На каждом предприятии за анализом и диагностикой его производственной, технической и коммерческой деятельности отвечает определенный отдел.
Таблица 2.1
Организационная структура анализа и диагностики
финансово-хозяйственной деятельности предприятия
| Вид деятельности | Название отдела | Содержание анализа и диагностики |
| Производственная | Производственный, технологический | Проверка соответствия производственно-технических операций, принятых к стандарту |
| Коммерческая | Снабжения, сбыта, торговли, коммерции, маркетинга | Оценка результативности торгово-коммерческих, снабженческо-сбытовых операций |
| Информационная | Информационно-аналитический | Оценка оперативности и достоверности информационно-аналитических процессов |
| Административно-хозяйственная | Финансовый, управление собственностью, планово-экономический, ценных бумаг, кадров, мониторинга, менеджмента | Проверка эффективности системы управления ФХД |
| Техническая | Технический, контрольных измерений приборов и оборудования | Проверка и диагностика технического состояния используемого оборудования, машин, приборов |
Финансово-хозяйственная деятельность может быть проанализирована в целом, а также по отдельным ее направлениям и функциям.