3.2. Выбор источника долгосрочного финансирования (3 часть)
18 мая 2010
← prev content next →
Большая библиотека
3.2. Выбор источника долгосрочного финансирования
18 мая 2010
Для стабильного роста и развития предприятие нуждается в долгосрочном финансировании. Постоянное развитие необходимо для обеспечения конкурентоспособности предприятия. При этом требуются значительные финансовые ресурсы для финансирования следующих долгосрочных целей: — модернизация технологии производства продукции (разработка или приобретение новых технологических линий и современного оборудования); — совершенствование продукции (разработка новой, улучшение существующей продукции, расширение продуктового ассортимента); — создание …
2.3. Оформление работы по договору подряда
11 апреля 2010
Вместо трудового договора с работником может быть заключен гражданско-правовой договор, например договор подряда или возмездного оказания услуг. Далее мы рассмотрим, чем данные договоры отличаются от трудовых и каковы особенности найма работника по гражданско-правовому договору. Прежде всего поясним, для чего нужно разделять трудовые и гражданско-правовые договоры. Помимо того что выплаты работнику по данным договорам по-разному отражаются …
2.1. Запрет на дискриминацию в сфере труда
11 апреля 2010
Этот запрет носит настолько важный характер для любого государства, что зафиксирован во Всеобщей декларации прав человека, утвержденной и провозглашенной Генеральной Ассамблеей ООН 10 декабря 1948 г., ст. 23 которой гласит: каждый человек без какой-либо дискриминации имеет право на равную оплату за равный труд (п. 2). В Международном пакте об экономических, социальных и культурных правах, одобренном …
4. Роль кадровых служб в эффективной реализации человеческих ресурсов на предприятии 4.1. Организация служб управления персоналом на основе целевого подхода
23 марта 2010
Рассмотрев в разд. 2 и 3 инструменты целеориентированной мотивации труда работников в организациях, можно сделать вывод: к настоящему времени созрели серьезные предпосылки для создания высокоэффективного механизма реализации человеческих ресурсов в сфере материального производства, мозговыми центрами в которой являются руководители и специалисты. Но чтобы задействовать такой механизм на практике, требуется его организационное подкрепление в виде служб …