Альтернативные затраты

Множество бесплодных споров об «истинной

стоимости» вещей возникает из-за неспособности понять, что только действиям присущи затраты и что одни и те же действия нередко означают различные затраты для разных людей», — утверждает американский экономист Пол Хейне.

 

Затраты возникают при выборе решений. Любое экономическое решение принимается в условиях ограниченности ресурсов и предполагает выбор наилучшего из возможных альтернативных вариантов решения. Это означает, во-первых, необходимость четкого определения всех или хотя бы нескольких наиболее привлекательных альтернатив. И. во-вторых, подразумевает некоторую процедуру выбора лучшей альтернативы на основе предпочтений лица, принимающего решения (ЛПР). Выбрав одну альтернативу, мы отказываемся от других.

 

Поскольку при выборе одной альтернативы приходится отказываться от других альтернатив, то любой выбор связан с затратами. «Не бывает бесплатных завтраков».

 

Само понятие альтернативы говорит о том. что нужно выбрать всего один вариант, отказавшись тем самым от других. Сделать или не сделать — вот уже две альтернативы. Вспомните сказочные дороги: «направо пойдешь…». Нельзя пойти одновременно и направо, и налево. Выражение «у меня нет выбора» просто не применимо к экономическому анализу: альтернативы существуют всегда. Однако иногда издержки, связанные с одной из альтернатив, настолько низки, что нам кажется, будто имеет место лишь одна альтернатива.

 

Выбора без затрат не бывает, и эти затраты называются альтернативной стоимостью, или альтернативными затратами. (В отечественной литературе употребляются также термины «вмененные издержки, «издержки упущенных возможностей», «альтернативные издержки», «цена выбора»). Это понятие имеет фундаментальное значение в современной экономической теории и практически неизвестно за ее пределами, несмотря на то. что мы каждый день фактически пользуемся им.

 

Рассмотрим различные проявления альтернативной стоимости. Допустим, что вы решили купить за 100 руб. билет в кино. Какова альтернативная стоимость билета? Купив билет, вы отказались от множества других вариантов потратить свои 100 руб. на сладости и/иди напитки, книгу по экономике и т. д. И, наконец, можно просто сберечь 100 руб. — положить в копилку или в банк. Все варианты перечислить невозможно. И тут на помощь приходят деньги — это универсальное средство обмена, помогающее выразить все возможные варианты сразу. Итак, альтернативная стоимость равна цене в случае, когда чрезвычайно трудно даже перечислить все варианты использования денег, не говоря уже о выборе наилучшей из оставшихся альтернатив.

То, от чего мы отказались, — это наши потери, которые экономисты называют затратами.

 

Альтернативная стоимость (затраты) (opportunity cost) -это ценность лучшей из альтернатив, которыми мы жертвуем, делая выбор.

 

Еще одна ситуация — бартерная сделка: обмен 5 тонн нефти на 1 тонну апельсин. Каждый из участников имел 2 альтернативы: нефть против апельсин. Для того, кто приобрел 5 тонн нефти, альтернативная стоимость равна 1 тонне апельсин и, наоборот,  для покупателя апельсин их альтернативная стоимость равна 5 тоннам нефти.

 

Суть альтернативной стоимости заключается в том, что в расчет принимаются только две лучшие альтернативы и альтернативной стоимостью выбранной альтернативы является ценность отвергнутой. Действительно, бессмысленно говорить о совокупной ценности отвергнутых альтернатив. Ведь ими нельзя воспользоваться одновременно. Чем реально мы жертвуем? Тем. что мы можем иметь, если у нас не было бы выбранной альтернативы (или мы ею не смогли бы воспользоваться), т. е. лучшей из отвергнутых альтернатив..

 

Алгоритм определения альтернативной стоимости прост:

1. В любой ситуации выбора мы имеем несколько альтернатив — А1,. А2. А3,…..,Аn.

Если вам кажется, что альтернатива всего одна, вспомните: всегда можно купить или отказаться от покупки, строить или не строить, делать иди не делать.

2. Каждое лицо, принимающее решение (ЛПР). имеет свои предпочтения при выборе среди этих альтернатив. Допустим, что эти предпочтения таковы: первая альтернатива лучше второй, вторая лучше третьей и т. д. — А1 > А2 > Аз … > Аn.

3. Экономическая теория считает ЛПР рациональным. Поэтому он выберет альтернативу А1.

4. Лучшей из отвергнутых альтернатив является А2. Альтернативной стоимостью выбора А1 будет ценность А2.

5. Оставшиеся альтернативы не имеют значения для величины альтернативной стоимости.

Альтернативная стоимость объективна потому, что существует всегда, когда люди выбирают. Вместе с тем ее значение субъективно, так как зависит от того, кто делает выбор.

 

«Настоящие затраты – не доллары и центы, это альтернативные возможности, от которых мы отказываемся, расходуя деньги так, а не иначе» Пол Хейне

 

Альтернативная стоимость объективна и субъективна отдновременно.

 

Цена выбора

 

Альтернативная стоимость и недополученный доход тесно связаны между собой. Часто спрашивают, какова альтернативная стоимость того или иного решения, и на это есть два правильных ответа! Например, вы отказались от работы продавцом мороженого с зарплатой 6000 руб. в июле в пользу работы в рекламном агентстве всего за 4000 руб. Альтернативная стоимость по определению будет равна 6000 руб.. а недополученным доходом будет 6000 — 4000 = 2000 руб. Поэтому мы вынуждены в ситуациях, где ценность выражается в денежных единицах, различать:

■ собственно альтернативную стоимость как количественную (при необходимости включающую и некоторые качественные параметры) оценку всей ценности лучшей из отвергнутых альтернатив и

■ цену выбора как оценку разницы между выбранной и наилучшей из оставшихся альтернатив (на бытовом уровне эта разница чаше всего ассоциируется с упущенной выгодой).

 

Правило вычислений: Если альтернативы имеют денежные оценки, то можно оперировать разницей между денежными оценками выбранной альтернативы и лучшей из отвергнутых альтернатив и тем самым оценивать альтернативную стоимость (затраты). Дня сравниваемых альтернатив можно игнорировать в расчетах общие статьи затрат /называемые в управленческом учете нерелевантными затратами).

 

В случае определения цены выбора учитываются только затраты, называемые в управленческом учете релевантными. Эти затраты различаются для анализируемых альтернатив.

Релевантные затраты различны для сравниваемых альтернатив.

 

Вмененные затраты

 

В управленческом учете вмененные затраты возникают при вытеснении одного вида продукции другим. Это связано с конкуренцией за дефицитное оборудование или уникальных специалистов. Вмененные затраты равны недополученной прибыли, которую можно было получить от реализации вытесненной продукции. Это противоречит практике бухгалтерского учета, но является обычным и в экономической теории, и в управленческом учете и полностью согласуется со здравым смыслом. Например, для производства некоторого изделия А требуется высвобождение мощностей, используемых в настоящее время для производства изделия Б. Поэтому затраты производства изделия А включают недополученную прибыль от того количества изделия Б, которое не было произведено из-за выпуска изделия А.

 

ПРИМЕР ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВМЕНЕННЫХ ЗАТРАТ

 

Фирма выпускает карандаши и шариковые ручки на одном и том же оборудовании. Цена карандаша составляет 10 руб. и не зависит от объема продаж карандашей и ручек. Затраты на производство карандаша постоянны и равны 6 руб. за штуку. На оборудовании фирмы можно в единицу времени произвести либо одну ручку, либо два карандаша. Вмененные затраты связаны только с вытеснением в производстве одного товара другим. Таким образом, вмененные затраты на производство одной ручки составляют 2( 10 — 6) = 8 руб. Допустим, что прибыль от выпуска одной ручки равна 7 руб. Ясно, что производство ручек будет менее выгодно, так как два карандаша принесут 8 руб. прибыли. Это означает, что производство ручек экономически невыгодно, несмотря на положительную бухгалтерскую прибыль.

← prev content next →