Менеджмент
06 декабря 2011
В организации управления кадрами различают процессы подбора, под-^™ И готовки, расстановки, повышения квалификации и использования работников на производстве. Под подбором кадров управления понимают процесс их изучения с целью определения пригодности работников к успешному выполнению управленческих функций на определенных должностях. Расстановка кадров управления состоит в целесообразном распределении имеющихся работников по структурным подразделениям в соответствии с требованиями …
Читать далее...
06 декабря 2011
Диагностика социально-психологическая Теория и практика выявления социально-психологических характеристик групп людей; применяется для оценки развития конкретных коллективов, выявления структуры межличностных отношений, оценки эффективности социальных, экономических, воспитательных воздействий. Результаты д. с.—п. используются при профотборе для некоторых профессий, предъявляющих повышенные требования к качеству совместной деятельности людей, совершенствовании воспитательного процесса, составлении планов социального развития и т. п. Директива Распоряжение, …
Читать далее...
06 декабря 2011
Основой эффективного и качественного обеспечения организаций и предприятий кадрами необходимых профессий и квалификаций является профориентационная работа среди учащихся средних обще- образовательных школ, которые в современных условиях воспроизводства рабочей силы являются важным источником пополнения трудовых ресурсов строек и промышленных производств. В условиях многоотраслевого хозяйства выпускнику школы непросто представить себе потребность производства в кадрах тех или иных …
Читать далее...
06 декабря 2011
Деловая игра «МИР» — моделирование идеального руководителя [10] Цель деловой игры Сформировать у участников игры более точные и правильные представления о факторах управленческого потенциала, обусловливающих успешную управленческую деятельность. Обучить экспертному методу количественной оценки управленческого потенциала кадров отрасли. Развить у участников творческое мышление, способность эффективно взаимодействовать при принятии коллегиальных и коллективных решений. Исходная информация Участникам деловой …
Читать далее...
06 декабря 2011
В настоящее время предпринимаются попытки анализа и разработки методик расчета затрат на повышение квалификации. Например, предлагается методика [1], согласно которой затраты отрасли на повышение квалификации своих руководящих работников и специалистов можно выразить формулой Каждое объединение, предприятие, учреждение может с помощью описанной методики рассчитать величину своих затрат на переподготовку кадров и искать оптимальные варианты организации повышения …
Читать далее...
06 декабря 2011
Усложнение современного производства, перестройка управления экономикой вызвали значительное увеличение количества информации в сфере кадрового менеджмента. Объем служебных документов ежегодно увеличивается. Внедрение машинной обработки документов в ряде кадровых служб крупных предприятий и объединений не сократило численности персонала, а наоборот, привело к увеличению количества работников, связанных с делопроизводством. Но поскольку простое увеличение численности управленческого персонала не …
Читать далее...
06 декабря 2011
Инновационная политика государства тесно связана с его инвестиционной политикой, направленной на стимулирование капиталовложений в ту часть инновации, в которой инвестиции являются базой для материализации нововведений. Важные пути государственного воздействия — стимулирование высокотехнологичных (наукоемких) отраслей, поощрение традиционных отраслей на новой технической базе, свертывание стагнирующих производств. Практически инновационная политика не отделима от промышленной, которая и создает спрос …
Читать далее...
06 декабря 2011
Состав и основные задачи Энергетическое хозяйство предприятия снабжает его производственные и хозяйственно-бытовые службы всеми видами энергии (электроэнергия, тепловая энергия топлива, пара, горячей воды) и энергоносителями (пар, сжатый воздух, горячая вода). Наиболее совершенной и экономичной системой энергоснабжения является централизованная, когда предприятие получает энергоносители со стороны. Эффективность такой системы обеспечивается надежностью и бесперебойностью источников питания, а также …
Читать далее...
06 декабря 2011
Как указывалось ранее, Э. Деминг и Д. Джуран разработали программу, базирующуюся на их философии: «Основа качества продукции — качество труда и качество менеджмента на всех уровнях » [15]. В более конкретном виде эта философия обеспечения качества формируется в цикле: планирование — выполнение — контроль — нормирование. На его основе сформулирован ряд руководящих принципов, которые необходимо …
Читать далее...
06 декабря 2011
Экономия сырья, материалов и топлива — важный фактор повышения эффективности предприятия, увеличения масштабов производства при данных финансовых затратах на единицу материальных ресурсов. Основные направления экономии материальных ресурсов на предприятии (на примере машиностроительного предприятия): снижение массы машин и изделий; уменьшение производственных потерь и отходов; правильный (технологический) выбор и подготовка сырья и материалов к производственному потреблению; внедрение …
Читать далее...
Друзья:
https://ш19ржд.рф/