Менеджмент

Глава 9 Прогрессивный производственные технологии 9.1. Понятие производственной технологии

06 декабря 2011

Понятие «технология» трактуется в практике общения людей неоднозначно. Технология (от греч. techne — искусство, мастерство, умение плюс… логия) — совокупность приемов и способов обработки и переработки различных сред. Технология — описание производственных процессов, инструкций по выполнению, технологические правила (регламенты), карты, графики. По мнению одних исследователей, технология — это деятельность, в результате которой достигается поставленная цель …

Читать далее...

9.3. Технологии производства материального продукта

06 декабря 2011

Для рассмотрения технологии группируются по отраслевому признаку в соответствии с Общероссийским классификатором (ОК), принятым Госстандартом России, в составе которого выделен отраслевой классификатор продукции, и изучаются при подготовке управленческого персонала в зависимости от его специализации. Среди технологий производства материального продукта выделяют отрасли: • химическую; машиностроительную; строительную; стройиндустрию; металлургическую; приборостроение; деревообрабатывающую и многие другие. Каждая из отраслей …

Читать далее...

2.2 Венчурное финансирование

06 декабря 2011

По своей экономической природе венчурное финансирование — современная разновидность учредительства, т.е. создания и развития перспективных фирм, компаний с целью быстрого преумножения первоначального вклада (учредительского взноса в уставный капитал) и последующей его реализации по рыночной стоимости. Инвестиции венчурного капитала сопряжены с длительными сроками, элементами риска, участием в управлении компанией и с доходами в большей степени в …

Читать далее...

4.2. Задачи и функции менеджера в управлении инновационным проектом. Взаимодействие менеджеров и специали¬стов проекта в рамках выбранной структуры проекта и предприятия (организации в целом)

06 декабря 2011

Для реализации инновационных проектов необходимы специалисты, занимающиеся различными организационно-экономическими аспектами нововведений — инновационные менеджеры. Они могут действовать в различных организационных структурах (Академиях наук, научных обществах, исследовательских организациях, конструкторских бюро и др.); создают творческие коллективы, занимаются поиском и распространением новшеств, формированием портфеля заказов на научные исследования и разработки; управляют научными коллективами, занимаются координацией научных исследований. Инновационные …

Читать далее...

7.3. Бизнес-план инновационного проекта

06 декабря 2011

В бизнес-плане обосновываются все, будущие аспекты дея тельности нового, анализируются возможные проблемы, кото рые могут возникнуть.  Актуальность бизнес-плана зависит от особенностей иннова ционных проектов. Классификация бизнес-планов дана на рис. 7.1.   Бизнес-планирование инновационных проектов предусматривает решение следующих задач: диверсификация, перепрофилирование и реорганизация действующего производства; подготовка заявок действующих и вновь создаваемых пред приятий с целью получения кредитов …

Читать далее...

6.2 Мотивация персонала

06 декабря 2011

По мере развития научно-технического прогресса управлять человеком извне становится все сложнее. Результат деятельности все в большей степени зависит от воли и возможностей работника, определяемых его квалификацией. В этих условиях каждый человек сам должен определять свое поведение. Мотивация и квалификация становятся основной, центральной проблемой управления персоналом, а создание условий для более полного выявления его трудового потенциала …

Читать далее...

8.4. Управление техническим уровнем и качеством новой продукции

06 декабря 2011

В рыночной экономике уравнены права производителей и потребителей новшеств. Они сами находят свое место на рынке. При этом их мотивации исходят из финансового выигрыша и максимизации потребительского эффекта. Иными словами, связь между производителем и потребителем осуществляется через реальные, определенные рынком финансовые и ценовые критерии. Нужно учитывать, что потребитель имеет выбор между новшествами. Именно потребитель выбирает …

Читать далее...

12.2. Выход на рынок технологий как результат инновационной деятельности

06 декабря 2011

Результаты инновационной деятельности на внутреннем и внешнем рынках могут быть представлены путем передачи научно-технических знаний и опыта для оказаний научно-технических услуг, новых технологий. Рассмотрим некоторые аспекты, связанные с выходом на лицензионный рынок. Передача технологий может происходить как в пределах одной страны, так и на международном уровне. Лицензионная торговля — основная форма международной торговли. Она охватывает …

Читать далее...

Предисловие

06 декабря 2011

Введение в учебные планы российских вузов дисциплины «Инновационный менеджмент» продиктовано требованиями жизни. Инновационные процессы, их воплощение в новых продуктах и новой технике являются основой экономического развития. Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и складывается из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение — инновация. Для …

Читать далее...

3.2. Методы выбора инновационной стратегии

06 декабря 2011

Основу выработки инновационной стратегии составляют теория жизненного цикла продукта, рыночная позиция фирмы и проводимая ею научно-техническая политика. Инновационная стратегия, выработанная на основе теории жизненного цикла продукта, учитывает фазы, в которых находится продукт. 1. Зарождение. Этот переломный момент характеризуется появлением зародыша новой системы в среде старой или исходной, что превращает ее в материнскую и требует перестройки …

Читать далее...

Друзья:

https://ш19ржд.рф/