24 июня 2023
2.3.1. Понятие и значение цели в процессе управления «Цель» — одна из самых сложных и вместе с тем древнейших категорий. Она в той или иной форме присутствует в сознании человека, осуществляющего любой вид деятельности, и переносится им на многие естественные (природные) и искусственные системы. Говорят о цели, или целевом назначении, окружающих предметов (стул сделан для …
07 декабря 2011
Управление производством протекает не стихийно — оно подчинено процедурным правилам, складывается из множества этапов, т. е. имеет определенную технологию. Технология управления — это совокупность формализованных и неформализованных последовательно и параллельно применяемых приемов управленческой деятельности. Содержание управленческой деятельности складывается из процессов управления: трудом основного и вспомогательного персонала предприятия; движением и запасами предметов труда, т. е. материальными …
06 декабря 2011
Как уже отмечалось выше, предметом труда в управлении является информация. Аппарат управления, работая с информацией, собирает ее, обрабатывает, хранит и т. п. для использования в процессе подготовки и принятия решения. Технология выполнения таких работ в современных условиях приобретает особую значимость. Технология выполнения управленческих работ — это совокупность, сочетание, взаимодействие разнообразных повторяющихся процедур, операций, выполняемых работниками …
06 декабря 2011
В настоящее время в Украине происходит целенаправленная реорганизация всего народного хозяйства. Изменяется форма собственности. Административно-командные методы управления предприятием сменяются организационно-экономическим. Это требует не только использования при управлении предприятием результатов маркетинговых исследований, разработки бизнес-планов, применения методологии стратегического планирования и других безусловных атрибутов рыночной экономики, но и углубления, развития известных положений, закономерностей и принципов науки и практики …
06 декабря 2011
4.2.1. Классификация управленческих решений Отражая многогранность и сложность взаимодействия объективных и субъективных факторов, действующих в производственных системах, управленческие решения отличаются многообразием форм. Классификация управленческих решений дает возможность систематизировать характеризующие их производственные ситуации, информацию и процедуры, связанные с ее обработкой (см. рис. 36). • Все принимаемые в процессе управления производством решения по масштабам воздействия могут быть …
06 декабря 2011
В данной работе производство рассматривается как общественный процесс создания материальных благ, охватывающий как производительные силы общества, так и производственные отношения людей. В этом значении оно выступает как экономическая категория. Производство — это процесс, посредством которого люди, связанные определенными производственными отношениями, используя силы и вещества природы, создают продукты, необходимые для существования и развития общества. Производство всегда …
06 декабря 2011
Управленческое решение представляет собой выбор предварительно осмысленной цели, а также средств и методов ее достижения. В управлении термин «решение» имеет два смысла: выработка управленческого воздействия (решение управленческой задачи; принятие решения, т. е. установление того, что данное действие (воздествие) должно быть применено; Всякое управленческое решение имеет свой: ^ субъект, т. е. лицо или орган, которые его …
06 декабря 2011
Известно, что формальная организационная структура может успешно функционировать только при наличии целого ряда документов, регламентирующих отношения, связи и процедуры управления, на которых строится организационный механизм. Их можно разделить на нормативно-правовые акты и положения, определяющие отношения между работниками аппарата управления в процессе выполнения поставленных задач, и нормативно-технологические регламенты, определяющие процедурную сторону выполнения отдельных управленческих работ, операций …
06 декабря 2011
Назначение В настоящем документе излагается общая философия и политика руководства фирмы в сфере управления, основные принципы которой должны определять образ мыслей, направленность действий, стиль и методы работы управляющего любого уровня. 1. Место и роль руководителя: Основой хорошей системы управления является четкое понимание каждым управляющим своего места в общем производственном процессе и степень влияния его личной …
06 декабря 2011
3.5.1. Общие положения проектирования Как уже отмечалось, организация процесса управления является формой реализации содержательной стороны управления. Управление (с позиции процесса) представляет собой прежде всего обеспечение рационального решения управленческих задач. Поэтому проектирование организации управленческих задач возможно тогда, когда они поставлены, когда определена их взаимосвязь и ясны методы их решений. Имея своим предметом описание условий и порядка …