Управление бизнесом

Виды предприятий

06 декабря 2011

В соответствии с формами собственности в отечественной экономике действуют предприятия таких видов: • индивидуальные, основанные на личной собственности физического лица и исключительно на его труде; • семейные, основанные на собственности и труде граждан — членов одной семьи, проживающих вместе; • частные, основанные на собственности отдельного гражданина, с правом найма рабочей силы; • коллективные, основанные на …

Читать далее...

Психологический тест

06 декабря 2011

СПОСОБНЫ ЛИ ВЫ САМОСТОЯТЕЛЬНО ВЕСТИ ДЕЛО?* Этот тест разработан московскими экономистами на основе американского руководства по малому бизнесу. Выберите в каждом из семи пунктов по одному определению Ваших качеств, которое наиболее Вам подходит. Ключ для подсчета очков а) — 4; б) — 3; в) — 2; г) — 1. 1.   Инициатива а)   ищет дополнительные задания; …

Читать далее...

Источник

06 декабря 2011

1. Дэниелс Дж., Радеба Л. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции: Пер. с англ. — 6-е изд. — М.: Дело ЛТД, 1994.   ← prev content next →

Читать далее...

Как повысить квалификацию менеджера

06 декабря 2011

В настоящее время образование разделяют на формальное, неформальное и информальное. Формальное образование представляет собой систему низшего, среднего и высшего образования, включая институты, факультеты и академии, где осуществляется приобретение и повышение квалификации. В указанных вузах есть также отделения для менеджеров. Неформальное образование — организованная систематическая учебная деятельность вне рамок формальной системы. Оно проводится (не ежедневно) в …

Читать далее...

Концепция развития человеческих ресурсов

06 декабря 2011

В системе менеджмента вопросы управления людьми занимают ведущее место. В решении этих вопросов в экономически развитых странах накоплен многолетний и постоянно совершенствующийся опыт. Например, в последнее десятилетие американская система подготовки и повышения квалификации управленческих кадров получила новый импульс для развития. Им послужили подходы к управлению, базирующиеся на концепции «развития человеческих ресурсов» (Human Resources Development, HRD). …

Читать далее...

Пять шагов самоконтроля

06 декабря 2011

С контролем усвоения дело обстоит по-иному. В обычных занятиях контроль — внешний. Обычно преподаватель выясняет правильность понимания и усвоения. При самообразовании в большинстве случаев и контроль приходится вести самостоятельно, переходя от простого к сложному. Выделим пять основных шагов. Самым простым является устный или письменный ответ преподавателю, подобно зачету или экзамену. Вопросы ставятся более или менее …

Читать далее...

Источники

06 декабря 2011

Лобанов И. Д. Практический менеджмент: В 3 ч. Ч. I. Менеджер и менеджмент. — М., 1992. Труд и социальные вопросы: Зарубежный опыт // Экспресс-информация ВЦП. — 1991. — Вып. 4(172). Уроки менеджмента // Деловой мир. — 1992. — № 132, 152, 156. Фалмер Р. Энциклопедия современного управления: В 5 т.: Пер. с англ. Т. I. …

Читать далее...

Проектирование организационной культуры

06 декабря 2011

Организационная культура должна проектироваться и внедряться на основе соответствующей модели и определенных принципов. Приведем важнейшие из этих принципов: комплексность представлений о назначении фирмы. Культура должна выражать не только отношения между членами организации, но и представления о назначении данной организации в целом и ее отдельных членов, о целях, характере деятельности и критериях, которые определяют ее эффективность; …

Читать далее...

Оцените рынок сбыта

06 декабря 2011

Это, пожалуй, важнейшая часть бизнес-плана, и на ее подготовку нельзя жалеть ни средств, ни сил, ни времени. Опыт показывает, что неудача большинства провалившихся коммерческих проектов была связана именно со слабым изучением рынка и переоценкой его емкости. Поэтому, готовя этот раздел (56 страниц текста), необходимо предварительно собрать и обработать большой объем черновой информации. Самые первые необходимые …

Читать далее...

Управление финансами

06 декабря 2011

Финансовая и бухгалтерская функции являются основными элементами контроля работы и расширения деятельности предприятия. При решении организационных вопросов необходимо постоянно обращаться к сведениям относительно различных видов издержек для того, чтобы всякий раз убеждаться в правильности организационных мероприятий, которые ведут к повышению производительности. Поскольку для некоторых руководителей малых предприятий финансовые и бухгалтерские методы могут показаться сложными и …

Читать далее...

Друзья:

https://ш19ржд.рф/