06 декабря 2011
НАВЫКИ ОРГАНИЗАЦИИ ЛИЧНОЙ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ* * Eisner D. Gospodarowanie czasem wlasnym kierownika jako problem dydak-tyczny // Doskonalenie kadr kierowniczych. — 1989. — K. 10. — S. 29-39. Включение данной темы в программу курса повышения квалификации руководящих кадров должно вызвать интерес у слушателей. Занятие, однако, не будет успешным, если: тема будет представлена скучно; содержание занятия …
06 декабря 2011
ЦЕЛИ ГЛАВЫ Дать определение понятий «менеджмент» и «бизнес». Кратко охарактеризовать капитализм как экономическую систему и показать основные стадии его развития. Раскрыть эволюцию мирового менеджмента и особенности его различных этапов. Показать различия концепций дорыночного и рыночного предприятий. Привести начальные принципы диагностики, разработки стратегии и тактики деятельности фирмы. Показать различия между директором и менеджером. Кратко охарактеризовать основные …
06 декабря 2011
ЕСТЬ ЛИ У ВАС СПОСОБНОСТИ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ* * Современный бизнес: Учебник: В 2 т.: Пер. с англ. / Д. Речмен, М. Мескон, К. Боуви, Дж. Тигл. — М.: Республика, 1995. Этот тест поможет Вам определить свои возможности к ведению собственного дела в малом бизнесе. A. Начинаете ли Вы дело по собственной инициативе? …
06 декабря 2011
1. Обзор и краткие выводы Цель плана. Ваши потребности в финансах, их природа; для каких целей они необходимы. Краткое описание бизнеса и его целевого рыночного сегмента. Что делает Ваш бизнес непохожим на бизнес Ваших конкурентов? Что именно должно вызывать доверие к Вашему бизнесу (отчетные материалы, квалифицированность руководящей группы и т. д.). Выдержки из основных финансовых …
06 декабря 2011
Если для фирмы пришло время расширять торговую деятельность и предприниматель уже не охватывает своим вниманием всех процессов в организации, следует нанять менеджера по сбыту или маркетингу. Существует два основных пути поиска менеджера по сбыту: с помощью рекламы и через профессиональные организации (организации продавцов либо организации, занимающиеся подготовкой специалистов в области маркетинга и других видов коммерческой …
06 декабря 2011
Разработке фирменной кадровой политики предшествует структурный анализ профессионально-квалификационного состава работников. Структурный анализ персонала базируется на учете уровня квалификации, возрастного состава, продолжительности трудового стажа работников, соотношения численности мужчин и женщин, занятых на предприятии. Важным элементом этого анализа является определение эффективности использования рабочего времени, коэффициента текучести рабочей силы, уровня дисциплины и др. После структурного анализа персонала осуществляется …
06 декабря 2011
Раздел бизнес-плана «План производства» готовится только теми предпринимателями, которые собираются заниматься производством. Главная задача этого раздела — доказать потенциальным партнерам, что Вы будете в состоянии реально производить необходимое количество товаров в определенные сроки с требуемым качеством. Иными словами, следует показать, что Вы действительно знаете, как организовать производство. «А вообще, почему надо обо всем этом писать? …
06 декабря 2011
1. Щёкин Г. В. Основы кадрового менеджмента. — К.: МАУП, 1998. ← prev content next →
06 декабря 2011
Под балансовой политикой понимается осознанное оформление баланса в рамках существующих законов при соблюдении общепринятых принципов составления годового отчета. Это понятие включает в себя также меры по изменению структуры капитала и размера прибыли за день до составления баланса, проводимые с целью оказать влияние на баланс. Как правило, цель балансовой политики — преднамеренное занижение размера прибылей (разумеется, …
06 декабря 2011
Выберите из трех предложенных вариантов ответов на каждый из приведенных далее вопросов только один, который в наибольшей степени соответствует Вашей точке зрения. Номер вопроса и буквенное обозначение выбранного ответа запишите на отдельном листе бумаги. 1. Каким способом легче всего делать деньги? а) много работать, быть хорошо информированным, риско- Ключ для подсчета очков Вопрос Ответ …