Международный менеджмент

4.5 Система управления по результатам. Финский опыт (2 часть)

07 декабря 2011

Процесс управления по ситуации — это управление по дням. Его основой является организация дел, деятельности людей и окружения таким образом, чтобы планы воплощались в желаемые результаты. Особенностью этого этапа процесса управления по результатам является то, что управление персоналом и взаимодействие с внешней средой невозможно представить со всеми подробностями. Поэтому руководители должны обладать способностью анализировать и …

Читать далее...

Раздел 4 Практический опыт международного менеджмента 4.1 Менеджмент США

07 декабря 2011

В передовых фирмах США в последние годы получила распространение концепция «производственной демократии» — формы соучастия, дающей работникам всех уровней организации право участвовать в решениях, затрагивающих их интересы. Выделяют четыре типа экспериментов по привлечению рабочих к управлению: на цеховом уровне, через рабочие советы, программу участия в прибылях, делегирование представителей рабочих в совет директоров корпорации (это является …

Читать далее...

1.6 Основные тенденции и концепции управления на пороге XXI века

07 декабря 2011

В настоящее время перспективными считаются следующие подходы: •   подход на базе теории факторов производства и его практическое, эмпирическое выражение — научный менеджмент, а также используемый ими критерий экономической рациональности или эффективности; поведенческий подход, который в производственных условиях также опирается на критерий эффективности; системно-теоретический с его критерием системной рациональности; основанный на представлении о предприятии как общественном …

Читать далее...

4.2 Особенности Японского менеджмента (3 часть)

07 декабря 2011

Администрация японских фирм побуждает своих работников к самостоятельным действиям, тем самым вызывая у них ответные положительные поведенческие реакции. Это относится и к большому и к малому, причем малые, казалось бы незначительные, действия нередко ведут к перестройке всей поведенческой психологии человека, выработке «образцовых» навыков трудовых действий. Только благодаря господству корпоративного духа японцы смогли создать в фирмах …

Читать далее...

Раздел 2 Международные системы качества 2.1 Теоретические аспекты системы управления качества

06 декабря 2011

Качество — это совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворить установленные и предполагаемые потребности. Обычно потребности переводятся в характеристики на основании установленных критериев. Потребности могут включать, например, такие аспекты, как эксплуатационные характеристики, функциональная пригодность, надежность (готовность, безотказность, ремонтопригодность), безопасность, воздействие на окружающую среду, экономические и эстетические требования. Во многих случаях потребности могут меняться со …

Читать далее...

Раздел 3 Инновационный менеджмент (зарубежный опыт)

06 декабря 2011

В последние десятилетия начался переход к новому типу производства. На смену массовому поточному производству на базе жесткой автоматизации пришло высокоэффективное, гибкое производство, рассчитанное на создание продукта высокого качества для индивидуализированного спроса. Вместо жесткой управленческой системы стала внедряться «производственная демократия» — широкое участие трудящихся в управлении и принятии деловых решений. В основе этих качественных перемен в …

Читать далее...

4.4 Особенности менеджмента в Швеции

06 декабря 2011

Сущность и предпосылки развития шведской модели «государства благосостояния» Достижение Швецией высочайших показателей по уровню жизни и социальной обеспеченности во многом обусловлено реализацией программ социал-демократической партии, которая на протяжении всей истории своего существования не отделяла социальные вопросы от экономических проблем. Среди государств, где у власти в тот или иной период находились социал-демократические правительства, Швеция занимает особое …

Читать далее...

Список использованной литературы

06 декабря 2011

1. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. — М.: Экономика, 1989. 2. Беме Г., Хен Р. Как руководить людьми — практика менеджмента на предприятии. — Бад-Гарцбург, 1993. 3. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. — М.: Экономика, 1995. 4. Волгин Н. А. Японский опыт решения экономических и социально-трудовых проблем. …

Читать далее...

1.2 Транспортное обеспечение международных связей

06 декабря 2011

В процессе осуществления международных экономических связей транспорт обеспечивает перемещение грузов (товаров) и пассажиров между двумя и более странами, то есть в международных сообщениях. Существенная особенность транспорта объясняется его местом в международном товарообмене. Транспорт в международном разделении труда, с одной стороны, является необходимым условием его осуществления, с другой — экспортом своей продукции, которая реализуется в виде …

Читать далее...

4.3 Менеджмент на предприятиях Германии

06 декабря 2011

Формы руководства не создаются специально для отдельных предприятий в разных областях экономики: они определяются общей исторической и социальной ситуацией соответствующего периода времени и ориентированы на действующие в государстве и обществе образцы руководства. Когда в Германии в 30-х годах XIX в. строились первые фабрики, методы руководства задавало абсолютистское государство со своим военным и административным аппаратом. Деятелям, …

Читать далее...

Друзья:

https://ш19ржд.рф/