Проектний менеджмент

5. 2. Звіт про проектну діяльність

06 декабря 2011

Наприкінці проекту розробляється, як правило, звіт про реалізацію проекту. Такий звіт одержує замовник проекту. Копії проектного звіту одержують члени проектної групи і керівник проекту. Для проектної групи звіт важливий, бо в цьому документі є можливість, показати усі позитивні результати проекту. Звіт є основою для фінансового розрахунку з окремими спеціалістами проектної групи, особливо коли вони прийшли …

Читать далее...

2.2. Планування проекту (2 частина)

06 декабря 2011

2. З’ясуємо, що нам дасть метод планування за допомогою стовпчикових діаграм. Вихідною умовою для будівництва діаграми є таблиця з окремими діями для реалізації проекту. Для стовпчикової діаграми існують два графічні варіанти. На початку ХХ ст. американець Генри Л. Гантт (Henry L. Gantt) розробив метод стовпчикової діаграми. Цей метод одержав назву «Діаграма Гантта». За його методом …

Читать далее...

3. 2. Методи підготовки безпосереднього рішення на здійснення проекту

06 декабря 2011

  Схема 22 показує деякі методи, що застосовують для підготовки рішення на здійснення проекту. Схема 22 показує деякі методи, що застосовують для підготовки рішенняна здійснення проекту.   3. 2. 1. Порівняння витрат   За методом порівняння витрат порівнюють витрати різних ескізів на реалізацію проекту, щоб приймати рішення на основі найнижчих витрат при однаковій якості, якої …

Читать далее...

1. 4. Проект — один із засобів вирішення проблем

06 декабря 2011

Після виявлення проблем і їх аналізу варто визначити, як можна вирішити проблему. Потрібен проект або інший спосіб вирішення проблеми? Які є визначення щодо характеристики проекту?   а) у Німеччині оцінюють проект на основі DIN 69 900 . За цим стандартом проект має такі характеристики: —    специфіка умов у їх сукупності, —    мета проекту, —    обмеження …

Читать далее...