Экономика предприятия
06 декабря 2011
Коммерческий риск — это риск, возникающий в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или купленных предпринимателем. Основные причины коммерческого риска: снижение объемов реализации вследствие падения спроса (потребности) на товар, реализуемый предпринимательской фирмой, вытеснение его конкурирующими товарами, введение ограничений на продажу; повышение закупочной цены товара в процессе осуществления предпринимательского проекта; непредвиденное снижение объемов закупок в сравнении …
Читать далее...
06 декабря 2011
Понятие производственных фондов Средства, авансированные в деятельность предприятия, называются капиталом. Структура капитала предприятия представлена на рис. 5.1. Общий капитал предприятия подразделяется на собственный капитал и заемный капитал. При составлении бухгалтерского баланса предприятия хозяйственные средства называют активами, а их источники финансирования — пассивами. Базой для хозяйственно-производственной деятельности являются основные производственные фонды (основные средства). …
Читать далее...
06 декабря 2011
При этом в состав результатов проекта включаются (в стоимостном выражении): конечные производственные результаты (выручка от реализации произведенной продукции за вычетом потребляемой всеми предприятиями-участниками); социальные и экономические результаты, рассчитанные исходя из совместного воздействия всех участников проекта на здоровье населения, социальную и экологическую обстановку во всех затрагиваемых проектом регионах; косвенные финансовые результаты (обусловленные реализацией проекта изменения доходов …
Читать далее...
06 декабря 2011
← prev content next →
Читать далее...
06 декабря 2011
К постоянным рискам относятся те, которые непрерывно угрожают предпринимательской деятельности в данном географическом районе или в определенной отрасли экономики (например, риск неплатежа в стране с несовершенной правовой системой или риск разрушений зданий в районе с повышенной сейсмической опасностью). Поскольку основная задача предпринимателя — рисковать расчетливо, не переходя грань, за которой возможно банкротство фирмы, следует …
Читать далее...
06 декабря 2011
Пример Стратегия компании McDonald’s. McDonald’s — лидер среди предприятий общественного питания на мировом рынке, имеющий известную торговую марку и широкую сеть ресторанов. Стратегия McDonald’s состояла из следующих основных элементов: стратегия роста: создавать 700-900 дополнительных ресторанов ежегодно, часть собственных и часть на условиях франчайзинга, причем 2/3 ресторанов должны открываться за пределами США; стратегия …
Читать далее...
06 декабря 2011
Расходами предприятия признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества). Не признается расходами предприятия выбытие активов: в связи с приобретением (созданием) внеоборотных активов (основных средств, незавершенного строительства, нематериальных активов и т. …
Читать далее...
06 декабря 2011
Абрамов Л. И., Манаенкова Э. А. Организация и планирование строительного производства. М.: Стройиздат, 1990. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Под ред. В. А. Раевского. М.: Финансы и статистика, 1988. Аныиин В. М. Инновационная стратегия фирмы. М.: РЭА, 1995. Белолипецкий В. Т. Финансы фирмы. М.: ИНФРА-М, 1998. Богатым Ю. ВШвандар В. А. Производство прибыли. М.: ЮНИТИ, …
Читать далее...
06 декабря 2011
Принципы управления предприятием, цехом и участком На каждом промышленном предприятии работает большой коллектив трудящихся, использующих значительное количество оборудования, материалов, топлива и других ресурсов. Слаженная работа этого коллектива достигается деятельностью органов, управляющих предприятием. Управление промышленным предприятием направлено на всемерное увеличение выпуска продукции, повышение производительности труда и совершенствование производства путем внедрения новой техники и лучшего …
Читать далее...
06 декабря 2011
Решение, принимаемое предпринимателем, почти всегда сопряжено с риском, который обусловлен наличием ряда факторов неопределенности, заранее не предвиденных. Неопределенность — это неполноценность или непрочность информации об условиях реализации инвестиционного проекта, в том числе о связанных с ними затратах и результатах. Неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий, характеризуется понятием …
Читать далее...
Друзья:
https://ш19ржд.рф/