Упраление предприятием (процессный аспект)

2. Сущность и методологические основы процесса управления 2.1 Управление как процесс воздействия

06 декабря 2011

Категория «процесс» отражает последовательную смену состояний системы, меру времени, ее развитие и пространственные изменения системы. Различают два вида процессов: • непрерывные, переменные состояния которых являются непрерывными функциями времени; ^ дискретные, переменные состояния которых являются дискретными функциями времени. Разделение процессов на дискретные и непрерывные во многих отношениях условно и зависит от того, какие явления исследуются или …

Читать далее...

2.2 Характер содержания и свойства процесса управления

27 сентября 2011

В системе управления производством основным и ведущим ее «элементом» являются процессы управления. Процесс управления по сравнению с другими элементами (категориями) системы управления в значительной мере зависит от человеческого фактора, что затрудняет его формализацию. Как всякое реальное функционирование, процесс управления наиболее полно и развернуто характеризует систему управления в целом. В то же время он является наиболее …

Читать далее...

2.4 Операции процессе управления

27 сентября 2011

2.4.1. Управленческие операции Процесс управления по своему содержанию, особенностям и свойствам требует определенной последовательности операций и их сочетания. Ему присущи операции различного характера — от чисто интеллектуальных до относящихся к практической организации работы. Управленческая операция представляет собой законченное целесообразное действие или ряд действий, направленных на выполнение определенной задачи организационного, экономического, социального или другого характера. Комплекс …

Читать далее...

Друзья:

https://ш19ржд.рф/