Большая библиотека

5. Анализ запаса финансовой устойчивости

06 декабря 2011

При анализе финансового состояния предприятия необходимо знать запас его финансовой устойчивости (зону безубыточности). С этой целью все затраты предприятия в зависимости от объема производства и реализации продукции следует предварительно разбить на переменные и постоянные, определить сумму маржинального дохода и его долю в выручке от реализации продукции. Рентабельность при такой выручке будет равна нулю. Порог рентабельности …

Читать далее...

4. Анализ инновационной деятельности

06 декабря 2011

Инновационная деятельность предприятия направлена на быстрейшее внедрение в производство технических нововведений (инноваций). Основными результатами инновационной деятельности предприятия являются: — повышение качества продукции (работ, услуг), — рост производительности труда и его фондовооруженности, — снижение материалоемкости и фондоемкости, т. е. повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности. Вместе с тем инновационная деятельность требует значительных затрат, особенно на научно-исследовательские и опытно-конструкторский …

Читать далее...

3. Анализ ассортимента продукции

06 декабря 2011

Необходимым    элементом     аналитической    работы    является    анализ выполнения плана по номенклатуре и ассортименту. Номенклатуры — перечень    наименований    изделий    и    их    кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общесоюзном классификаторе промышленной продукции (ОКГТП), действующим на территории СНГ. Ассортимент — перечень наименований продукции с указанием объема ее выпуска по каждому виду. Оценка выполнения плана по ассортименту может производиться: …

Читать далее...

2. Анализ динамики обобщенных показателей и факторов

06 декабря 2011

Анализ себестоимости начинают с анализа динамики себестоимости всей товарной продукции. При этом сравнивают фактические затраты с плановыми или с затратами базисного периода. Изучение структуры затрат на производство и её изменений за отчётный период по отдельным элементам затрат, а также анализ статей расходов фактически выпущенной продукции составляют следующий этап анализа себестоимости. Данный анализ производится на основе …

Читать далее...

Определение, характеристика, принципы и области применения контроллинга

06 декабря 2011

Контроллинг — новое явление в теории и практике современного управления, возникшее на стыке экономического анализа, планирования, управленческого учета и менеджмента. Контроллинг переводит управление предприятием на качественно новый уровень, интегрируя, координируя и направляя деятельность различных служб и подразделений предприятия на достижение оперативных и стратегических целей. Контроллинг — это функционально обособленное направление экономической работы на предприятии, связанное …

Читать далее...

Деловая игра Анализ организационной структуры управления заводом

06 декабря 2011

Цели деловой игры Выработка навыков анализа организационных структур управления. Выработка навыков построения организационных структур управления. Выработка навыков работы в малых группах и выработка коллективных решений. Исходная информация Объект анализа — машиностроительный завод с индивидуальным производством, структура управления которым приведена в табл.1. Таблица 1 Структура управления завода               Директор завода …

Читать далее...

Управление текучестью и трудовой мотивацией работников в зарубежных компаниях

06 декабря 2011

Зарубежные менеджеры сталкиваются с довольно серьезной проблемой — текучестью персонала. В этой связи ставится задача своевременного предотвращения текучести, поскольку производительность подразделений, подверженных текучести кадров, отражается на объеме выпускаемой продукции и прибыли компаний. Выявлены факторы, связанные с текучестью кадров: возраст и продолжительность службы, удовлетворенность работой, трудовая активность. В США проводились специальные исследования для изучения доминирующих факторов …

Читать далее...

Глава 2 Выбор инновационной стратегии 2.1 Планирование и принципы разработки стратегии

06 декабря 2011

Стратегическое управление инновациями решает вопросы планирования и реализации инновационных проектов, рассчитанных на значительный качественный скачок в предпринимательстве, производстве или социальной среде предприятия. В широком смысле — это процесс предвидения глобальных изменений в экономической ситуации и поиска крупномасштабных решений, обеспечивающих выживание и устойчивое развитие предприятия. Любые стратегические меры, предпринимаемые организацией, так или иначе основаны на нововведениях. …

Читать далее...

Статья 117. Ответственность перевозчика за причинение вреда жизни или здоровью пассажира воздушного судна

06 декабря 2011

1. Перевозчик несет ответственность за вред, причиненный при воздушной перевозке жизни или здоровью пассажира воздушного судна, в соответствии с международными договорами Российской Федерации и главой 59 Гражданского кодекса Российской Федерации. В случае, если договором воздушной перевозки пассажира не предусмотрен более высокий размер ответственности перевозчика за вред, причиненный при воздушной перевозке жизни или здоровью пассажира воздушного …

Читать далее...

4. Анализ использования оборудования

06 декабря 2011

Анализ работы оборудования основан на системе показателей, характеризующих его использование по численности, времени работы и мощности. Для анализа количественного использования оборудования его группируют по степени использования: — установленное (сданное в эксплуатацию), — не установленное (не сданное в эксплуатацию). Установленное делится на: — фактически работающее — находящееся в ремонте и модернизации — резервное оборудование. Неустановленное делится …

Читать далее...

Друзья:

https://ш19ржд.рф/