Основы кадрового менеджмента
06 декабря 2011
Инструментом и средством реализации кадровой политики в отраслях народного хозяйства являются кадровые службы — основные структурные подразделения в аппаратах управления министерств, предприятий и организаций, выполняющие оперативную работу с кадрами. Перестройка деятельности кадровых служб в условиях перехода к рыночной экономике должна осуществляться в таких основных направлениях: обеспечение прежде всего комплексного решения задач качественного формирования и эффективного …
Читать далее...
06 декабря 2011
В организации управления кадрами различают процессы подбора, под-^™ И готовки, расстановки, повышения квалификации и использования работников на производстве. Под подбором кадров управления понимают процесс их изучения с целью определения пригодности работников к успешному выполнению управленческих функций на определенных должностях. Расстановка кадров управления состоит в целесообразном распределении имеющихся работников по структурным подразделениям в соответствии с требованиями …
Читать далее...
06 декабря 2011
1. Гаузнер Н., Иванов Н., Михина М. Стратегия развития человеческих ресурсов в условиях перехода к рынку // Междунар. экономика и междунар. отношения. — 1992. — № 9. 2. Исаенко А. Н. Новое в теории и практике управления персоналом // США. — 1992. — № 3. 3. Менеджмент человеческих ресурсов: Обзор. информация / Сост. В. …
Читать далее...
06 декабря 2011
Занятость — это непротиворечащая конституции страны деятельность граждан, связанная с удовлетворением их личных и общественных потребностей и, как правило, приносящая им заработок (трудовой доход). При этом гражданам принадлежит исключительное право распоряжаться своими способностями к производительному и творческому труду и осуществлять любую не запрещенную законодательством деятельность, в том числе не связанную с выполнением оплачиваемой работы (воспитание …
Читать далее...
06 декабря 2011
Диагностика социально-психологическая Теория и практика выявления социально-психологических характеристик групп людей; применяется для оценки развития конкретных коллективов, выявления структуры межличностных отношений, оценки эффективности социальных, экономических, воспитательных воздействий. Результаты д. с.—п. используются при профотборе для некоторых профессий, предъявляющих повышенные требования к качеству совместной деятельности людей, совершенствовании воспитательного процесса, составлении планов социального развития и т. п. Директива Распоряжение, …
Читать далее...
06 декабря 2011
В настоящее время предпринимаются попытки анализа и разработки методик расчета затрат на повышение квалификации. Например, предлагается методика [1], согласно которой затраты отрасли на повышение квалификации своих руководящих работников и специалистов можно выразить формулой Каждое объединение, предприятие, учреждение может с помощью описанной методики рассчитать величину своих затрат на переподготовку кадров и искать оптимальные варианты организации повышения …
Читать далее...
06 декабря 2011
Основой эффективного и качественного обеспечения организаций и предприятий кадрами необходимых профессий и квалификаций является профориентационная работа среди учащихся средних обще- образовательных школ, которые в современных условиях воспроизводства рабочей силы являются важным источником пополнения трудовых ресурсов строек и промышленных производств. В условиях многоотраслевого хозяйства выпускнику школы непросто представить себе потребность производства в кадрах тех или иных …
Читать далее...
06 декабря 2011
Деловая игра «МИР» — моделирование идеального руководителя [10] Цель деловой игры Сформировать у участников игры более точные и правильные представления о факторах управленческого потенциала, обусловливающих успешную управленческую деятельность. Обучить экспертному методу количественной оценки управленческого потенциала кадров отрасли. Развить у участников творческое мышление, способность эффективно взаимодействовать при принятии коллегиальных и коллективных решений. Исходная информация Участникам деловой …
Читать далее...
06 декабря 2011
Усложнение современного производства, перестройка управления экономикой вызвали значительное увеличение количества информации в сфере кадрового менеджмента. Объем служебных документов ежегодно увеличивается. Внедрение машинной обработки документов в ряде кадровых служб крупных предприятий и объединений не сократило численности персонала, а наоборот, привело к увеличению количества работников, связанных с делопроизводством. Но поскольку простое увеличение численности управленческого персонала не …
Читать далее...
06 декабря 2011
Цели деловой игры Выработка навыков анализа и оценки состояния деятельности руководителя в условиях неопределенности. Деловые продуманны специально для того, чтобы сформировать у человека навыки делового мышления. Выработка умения представлять себя трудовому коллективу при первом знакомстве и правильно строить рассказ о своем жизненном пути и своей позиции. Выработка умения выделять главные направления своей деятельности, определять круг …
Читать далее...
Друзья:
https://ш19ржд.рф/