Основы кадрового менеджмента
06 декабря 2011
Оценка деятельности служб управления персоналом — это систематический и планомерно организованный процесс, направленный на соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб, а также на соотнесение этих результатов с итогами деятельности организации в целом [12]. Оценка деятельности кадровой службы основывается на определении эффективности кадровой работы, направленной на достижение целей организации и качественное выполнение стоящих …
Читать далее...
06 декабря 2011
Важным источником пополнения руководящих и инженерно-технических кадров организаций и предприятий являются молодые специалисты с высшим образованием. Работа с ними строится так, чтобы на каждом этапе обучения студентов их производственная подготовка осуществлялась совместно с базовыми предприятиями, организациями на принципе совмещения учебы с производственным трудом с неполным рабочим днем или неполной рабочей неделей. За время обучения необходимо …
Читать далее...
06 декабря 2011
В области управления персоналом принято различать три основных периода: ♦ 1880-1920 гг. Этот период характеризуется резким увеличением численности промышленных рабочих, недостаточным опытом исследований, низкой квалификацией исследователей. Основной девиз этого периода: «Твои успехи зависят только от тебя самого». ♦ 1930-1960 гг. Этот период связан с созданием государственных социальных программ, увеличением влияния философии «человеческих отношений», незначительной связью …
Читать далее...
06 декабря 2011
1. Бондаренко А. В. Японские методы повышения производительности // Экспресс-информация ВЦП. — М., 1991. — Вып. 14. 2. Ивановская Л. В, Свистунов В. М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. — М.: Изд-во ГАУ, 1995. 3. Колесников В. В., Ловков В. А. Использование трудовых ресурсов в условиях научно-технического прогресса. — Л., 1985. 4. Косаев А. …
Читать далее...
06 декабря 2011
1. Вейлл П. Искусство менеджмента: Пер. с англ. — М.: Новости, 1993. 2. Волгин А. П., Матирко В. И. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: опыт ФРГ. — М.: Дело, 1992. 3. Дмитренко Г. А. Стратегический менеджмент: целевое управление персоналом организаций: Учеб. пособие. — К.: МАУП, 1998. 4. Дрегайло А. А., Овчинников О. В. …
Читать далее...
06 декабря 2011
Термины «менеджмент человеческих ресурсов» и «кадровый менеджмент» возникли в 60-70-е годы нынешнего столетия [3]. В данной управленческой модели человеческие ресурсы рассматриваются как источник неиспользованных резервов и позволяют, что весьма важно, наладить более рациональное планирование, организацию и реализацию решений в общей структуре предприятия. Удовлетворение потребностей сотрудников уже не является конечной целью, а становится результатом личной заинтересованности …
Читать далее...
06 декабря 2011
Учет рабочего времени и контроль за его использованием являются необходимой основой всей работы по укреплению трудовой дисциплины. Вместе с тем, как показали результаты широкого обследования объединений и предприятий промышленности, на большинстве из них не ведется учет нарушений трудовой дисциплины не только по всем, но даже по основным причинам их возникновения. Действующие на предприятиях системы …
Читать далее...
06 декабря 2011
1. Белихин В. Г. Переподготовка хозяйственных кадров: экономический аспект. — М.: Знание, 1988. 2. Большакова Г. К. США: Роль корпораций и государства в подготовке кадров. — М.: Наука, 1987. 3. Боровский А. Б., Потапенко Т. М., Щёкин Г. В. Система методов профессиональной ориентации: Учеб.-метод. пособие: В 2 кн. — К.: МЗУУП, 1993. 4. Звонцов А. …
Читать далее...
06 декабря 2011
1. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. — М.: Изд-во МГУ, 1995. 2. ГаєвськийБ. А. Основи науки управління: Навч. посіб. — 2-ге вид. — К.: МАУП, 1998. 3. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 1992. 4. Моисеев Н. Теория организации и практика перестройки // Знание — Сила. …
Читать далее...
06 декабря 2011
На рубеже ХХ столетия индустриальный прогресс, обратив интересы общества к производственной деятельности, способствовал зарождению профессиональной ориентации. Здесь пионером выступил автор книги «Выбор профессии» Парсон, организовавший в Бостоне (США) специальное бюро, в задачи которого входило: • помочь личности с помощью психологических тестов получить информацию о своих психических свойствах и способностях; ^ ознакомиться с требованиями, которые предъявляются …
Читать далее...
Друзья:
https://ш19ржд.рф/