Как правило, постановка управленческого учета является исключительно внутренним делом той или иной компании. И в то время как ведение бухгалтерского учета является обязательным, ведение управленческого учета выполнять вовсе не обязательно. Контроль управления необходим для улучшения эффективности деятельности организации, а потому решение о целесообразности его проведения находится в руках непосредственного руководителя или собственников бизнеса. Следует отметить, что управленческий учет позволяет значительно облегчить достижение поставленных целей и выполнять бухучет качественно при минимальных затратах.
Вообще, можно сказать, что целью организации управленческого учета является сбор и анализ информации, необходимой для принятия максимально эффективных управленческих решений.
То, насколько эффективно будет действовать система управленческого учета, зависит от подобранной в данных целях методики его ведения. Естественно, что выбранные методы ведения управленческого учета должны быть отображены в соответствующих документах организационного характера, составление которые входит в назначенную на бухгалтерские услуги стоимость.
Система управленческого учета организовывается в соответствии с несколькими принципами:
Принцип обособленности. В этом случае каждый экономический субъект рассматривается отдельно от остальных. А при решении его специфических задач компания может рассматриваться как целиком, так и в разрезе его отдельных подразделений;
Принцип полноты. Все сведения, которые необходимы для принятия решений, должны быть максимально точными и полными, только в этом случае удастся добиться эффективности принятых решений;
Принцип непрерывности. Имеется в виду, что необходимую информацию нужно собирать и обрабатывать постоянно, а не время от времени;
Принцип сопоставимости. Формирование одних и тех же показателей за разные периоды времени должно происходить идентично, руководствуясь одними и теми же принципами;
Принцип своевременности. Предоставление информации должно происходить точно в срок, по мере ее необходимости;
Принцип периодичности. Его выполнение, не смотря на внешнюю легкость, иногда вызывает достаточно большие затруднения. Гораздо больше, чем при подготовке финансовой отчетности;
Принцип понятности. Естественно, что вся информация должна быть понятной для пользователя документа, то есть быть написанной в доступной форме;
Принцип экономичности. Расходы на поддержание управленческого учета в обязательном порядке должны быть меньше, чем затраты на ее функционирование.