Большая библиотека : Менеджмент : Стратегический кадровый менеджмент : Колпаков В. М., Дмитренко Г. А. : 5.2 Анализ сущесвующих версий стратегического мышления

1

2

3

к тому, что воюющий в действительности сталкивается с совершенно иным положенем вещей, чем он ожидал; это не может не отражаться на его плане или, по крайней мере, на тех представлениях об обстановке, которые легли в основу этого плана. Наши решения непрерывно подвергаются натиску новых данных и наш дух все времся должен оставаться во всеоружии [135, с. 80]

проект компании являются результатами мышления стратега на более высоком уровне абстак-ции, чем в конкретизирующем мышлении и конкретном мышлении тактика

К. Австрийский

Чтобы стать полководцем, надо самому себя к этому подготовить. Оценка обстановки, принятие решения и его осуществление так быстро следуют друг за другом, что полководец должен обладать способностью одним взглядом охватить все целое и усмотреть следствия различных решений, избрать лучшее и определить метод его выполнения. Глазомером обладает тот, кто понимает сущность войны, проявляет знание ее законов, на опыте познал истину ее принципов и изучил искусство их приложения, способен свободно, быстро и уверенно решать. Тот, кому полнота знания обеспечивает убежденность, что он принимает правильное решение, образование дает направление, обогпшение путем случая, обстоятельств, посторонними влияниями, необходимостью, сцеплением важных событий, размышлением, личным опытом [256]

Держать целое событие и видеть в нем существенное для функции военачальника нельзя вне сущостной базы, подкрепленной опытом и реконструкцией чужого опыта, а также профессиональной самоорганизацией, подчинением своего состояния требованиям функции. К. Австрийский связывает стратегию с сущностной основой, утверждая, что это наука о войне

А. Свечин

Стратегия намечает план, определяет ход военных операций; это наука военного полководца,тогда как тактика учит методам осуществления стратегических предположений, определяет решающие пункты, овладение которыми необходимо для дости-

Акцент эффективности стратегии имеет важное значение. Он раскрывается общим соотношением части и целого, где целое может компенсировать недостатки частей

1

2

3

жения намеченной цели, и нвмечает связывающие их линии. Лучшие тактические мероприятия редко приводят к устойчиврму успеху, если они имеют место на участках, лишенных стратегического значения. От стратегических планов зависит удачный или неудачный исход охватываемой ими операции, войны, они определяют момент сражения, создающий благоприятную обстановку для сражения, заранее очерчивают как результаты победы, так и пределы неудачного развития событий. Они могут исправить ущерб тактических промахов. Условия, обеспечивающие стратегические выгоды, не могут быть немедленно достигнуты [256, с. 107]

и усиливать их в проявлениях, а также соотношением абстрактной ясности, которая упреждает значимость и ее обнаружение на конкретном уровне анализа

А. Жомини

Стратегия — это искусство вести войну на карте, охватывающей весь театр войны

Х. Мольтке

Стратегия всегда может направлять свои стремления лишь на самую высокую цель при имеющихся средствах. В ведении своих действий стратегия вполне независима от политики. Первая задача стратегии — подготовка боеых средств, первое развертывание армий, учитывая политические, географические, государственные соображения. Ошибка едва ли исправима. Полководец никогда не упускает из вида своей главной цели, несмотря на всю изменчивость обстоятельств [256, с. 176-177]

Принципиальный характер мысли стратега в том и состоит, что он предельную абстракцию борь-бы применяет к реальным условиям и в них выявляет высшую значимость того, что возможно при конструировании взаимодействия

Р. Шерф

Он (стратег) никогда не должен следовать цели с недостаточными военными средствами [280, с. 186]

Акцентируется внимание планирующего войну в целом на соотнесении целей и средств

1

2

3

Г. Дельбрюк

За период с эпохи Возрождения тактика изменилась глубочайшим образом в самом своем корне, но основы стратегии остались теми же. Естественным принципом стратегии является сосредоточение всех сил воедино [280, с. 237]

Теория стратегии может состоять единственно из принципов, а не из методов применения средств

А. Свечин

Стратегия — это искусство контролировать подготовку к войне и группировку операций для достижения цели, выдвигаемой войной для вооруженных сил. Стратегия решает вопросы, связанные с использованием как вооруженных сил, так и всех ресурсов страны, учитывая весь тыл, свой и противника. Стратегия начинается там, где виднеется ряд последовательных целей, этапов к достижению конечной цели войны. Она должна заглядывать далеко вперед и учитывать будущее в очень широкой перспективе. Каждый вождь, указывающий путь, является хотя бы отчасти пророком. Стратегические решения по природе своей радикальны. Стратегические оценки должны охватывать вопросы в корне [256, с. 282, 286, 293]

Здесь воспроизводятся многие идеи предшественников. Важным является сохранение акцента на различии стратегического и иных типов управления. Считается, что стратег смотрит на предмет в целом, учитывает все непредсказуемости случая, дает не готовые решения, а отправные точки. Для него цель является неизменной, а направление — вариантом

М. Фрунзе

В стратегии имеем дело с явлениями более общего, сложного порядка. Ее задача — дать общую оценку обстановки, определить удельный вес основных факторов и наметить на основании учета основные линии поведения, операции. Тактика берет те же элементы в более конкретном и ограниченном виде. Чтобы быть стратегом, должны быть стратегические качества, интуиция, способность быстро разобраться во всей сложности окружающего, остановиться на основном и наметить план на базе основного [14, с. 116, 117]

1

2

3

М. Тухачевский

Стратегический руководитель не мо­жет лично организовывать бой. Уп­равление боем является сочетанием управления и самоуправления. Докт­ринеры хотя и командуют, но не уп­равляют ходом событий [14, с. 117]

Подмечено, что в высо­кой динамике боя уп­равленец должен учи­тывать эффект самоор­ганизации (синергичес-кий подход)