Тэпман Л.Н. «Риски в экономике» Предмет «Экономика предприятия»

2.1.5. Производственные риски и промышленная безопасность производства (3 часть)

Они характерны и для образования сверхнормативных отходов.

 

Среда возникновения риска невостребованности продук­ции порождает его внутренние и внешние причины. Внут­ренние причины зависят от деятельности предприятия, его подразделений и отдельных работников. К ним относятся:

 

Сюда же можно отнести качество поступивших мате­риалов, качество производственного потенциала в той сте­пени, в какой это зависит от конкретных работников пред­приятия, ответственных за данные участки работы.

 

Внешние причины, как правило, прямо не зависят от деятельности предприятия, однако в ряде случаев могут ею провоцироваться. Например, плохо организованный до­кументооборот на предприятии может привести к тому, что потребитель продукции из-за несвоевременного полу­чения уведомления о готовности его заказа или об отгруз­ке в его адрес продукции израсходует финансовые ресур­сы на другие цели. В результате и к производителю деньги поступят с опозданием.

 

Основными причинами, вызывающими риск невост­ребованности извне, являются:

Рис. 2.3. Взаимосвязь причин возникновения риска невостребованности продукции и факторов производства

 

  • транспортные;
  • организация работы и состояние финансовой системы;
  • повышение процентных ставок по вкладам;
  • социально-экономические;
  • демографические;
  • географические;
  • нормативно-правовые;
  • политические.

 

Инженерно-конструкторские причины включают в себя уровень конструктивно-технологической проработки и со­блюдение сроков сдачи технических условий на изделие.

 

Если, например, нормативно-техническая документация на продукцию вовремя не поступила на предприятие-из­готовитель, то может произойти задержка ее выпуска в сроки, соответствующие договорам с покупателями. За это время продукция устареет, появятся конкуренты, возни­кает риск невостребованности продукции.

 

Неплатежеспособность потребителя может наступить или до момента отгрузки ему готовой продукции или ког­да продукция уже отгружена и поступила к нему. В пер­вом случае товар произведен, но остался у производителя. Если изготовитель реализует его, найдя другого потреби­теля, то риск невостребованности не превратится в реаль­ность и не нанесет предприятию экономического ущерба.

 

При второй ситуации у производителя нет ни товара, ни денег за него. Если у покупателя временные финансо­вые затруднения, то через некоторое время средства за от­груженную продукцию поступят на счет производителя. Если ожидается длительная неплатежеспособность поку­пателя, то его долг производителю перейдет в категорию безнадежной дебиторской задолженности. Это особенно опасно, когда число потребителей продукции ограничено или когда один из них является покупателем основной доли произведенной продукции.

 

Нечеткость работы транспортной сети или ограничен­ность доступности определенных видов транспорта может вызвать изменение круга потребителей продукции и паде­ние спроса на нее.

 

Фактором риска невостребованности является и нечет­кая работа финансовых структур. Замедление, например, денежного оборота между банками приводит к ограниче­нию выбора потребителя по принципу ведения расчетов через один банк, банки-корреспонденты или ограничен­ное число банков, пользующихся надежной репутацией у клиентов.

 

При повышении финансовыми структурами процент­ных ставок по вкладам и депозитам возможно снижение спроса на продукцию с целью накопления средств для при­обретения в дальнейшем товаров длительного пользова­ния, более дорогих изделий. Эту тенденцию во избежание невостребованности важно учитывать производителю по­требительских товаров.

 

Риск невостребованности вызывается и социально-эко­номической ситуацией в обществе, и положением его чле­нов — потребителей продукции всех видов. Например, на первом этапе перехода к рыночной экономике появилось множество мелких негосударственных производственных структур. По ряду объективных и субъективных причин эти структуры имели низкий социальный статус. В резуль­тате их продукция, даже когда она соответствовала потреб­ностям покупателя, пользовалась ограниченным спросом. Предпочтение отдавалось продукции крупных государ­ственных предприятий, пользующихся надежной репута­цией в обществе, что характерно и для стран с развитой рыночной экономикой.

 

Снижение индивидуального спроса из-за ухудшения общего экономического положения населения вследствие резкого роста инфляции — одна из главных причин и составляющих социально-экономической ситуации в об­ществе. К невостребованности продукции ведут не толь­ко скачки инфляции или ее плавный рост, но и инфля­ционные ожидания. Опасение роста инфляции приводит к приобретению впрок товаров еще до момента ее роста. Затем наступают спад спроса и некоторая его стабилиза­ция. Это происходит на этапе роста инфляции. При ее стабилизации спрос увеличивается, но темпы роста спро­са отстают от темпов роста инфляции, поскольку индек­сация доходов населения в процентном отношении ниже роста инфляции.

 

Из-за разрыва в темпах роста объем невостребованной продукции увеличивается. Эту опасную тенденцию необ­ходимо учитывать предприятиям, чтобы правильно спла­нировать ассортимент и объемы производства, не расхо­довать зря ресурсы и реализовывать произведенную про­дукцию, которая должна быть конкурентоспособной по отношению к ввозимой из-за рубежа дешевой и нередко низкокачественной.

 

На риск невостребованности продукции влияет и де­мографический фактор, особенно половозрастной состав потенциальных потребителей, если мы рассматриваем ин­дивидуальный спрос. Демографический, социально-эко­номический факторы и платежеспособность потребителя тесно связаны между собой. Очевидно, что в сельской ме­стности, где выше удельный вес старшей возрастной группы с низкими доходами (для России), будет ниже или совсем отсутствовать спрос на современную дорогую бытовую тех­нику. Завозить туда для реализации видеомагнитофоны или стиральные машины-автоматы более чем рискованно.

 

Демографический фактор пересекается с географией распределения потребителей, которая также может стать причиной риска невостребованности продукции. Различ­ные географические зоны предъявляют специфические тре­бования к техническим параметрам изделий. Повышение транспортных издержек вызывает рост цены на товар, а он — снижение спроса. Производитель должен выбрать, сохранить рыночный сегмент или уйти с него. В первом случае необходимо, проведя функционально-стоимостной анализ, попытаться снизить затраты на изделия, а воз­можно, и цену, чтобы устранить действие социально-эко­номического фактора. Во втором возникают проблемы: а) завоевание нового рыночного сегмента; б) сохранение прежних объемов производства; в) возвращение впослед­ствии на прежний рынок, который к тому времени может быть занят кем-то другим.

 

Важны для производителя и нормативно-правовые факторы. Очевидно, что выгоднее производить продукцию и реализовывать ее при налоговых льготах. Льготы могут быть различными: на использование труда инвалидов, на некоторые виды деятельности и продукции и т.д. Но надо учитывать, что это внешний фактор, и он может внезапно перестать действовать как нормативно-правовой акт. Про­изводитель должен быть к этому готов, чтобы в любом случае нижний уровень цены и объема производства по­крывал затраты на изготовление и сбыт продукции. Тогда отмена налоговых льгот не вызовет резкого скачка цены, который повлечет невостребованность продукции.

 

И наконец, политический фактор. В условиях полити­ческой нестабильности в нашей стране предприятие долж­но заранее проанализировать ситуацию в местах нахожде­ния фактических и потенциальных потребителей продукции и не планировать крупные объемы производства и сбыта в рискованные зоны.

 

Все рассмотренные внешние факторы риска невостре­бованности продукции тесно взаимосвязаны и прямо или косвенно влияют на внутренние факторы. Это обязатель­но должны учитывать специалисты экономических под­разделений предприятия.

 

Возникновение риска невостребованности продукции зависит от качества работы и взаимодействия центров от­ветственности предприятия.

 

В зарубежной учетно-аналитической практике такое по­нятие применяется в связи с соответствующей ему орга­низацией учета затрат. При этом выделяют четыре основ­ных типа центров ответственности: центры затрат, центры доходов, центры прибыли и центры инвестиций. К каждо­му из них относятся определенные сегменты фирмы.

 

Аналогичный подход вполне возможен и для отече­ственных предприятий, имеющих собственный опыт фор­мирования организационных структур, ответственных за определенные участки работы и различающихся в связи с отраслевой и технологической спецификой. Такими цент­рами ответственности могут стать:

  • снабжение;
  • производство;
  • складирование;
  • сбыт;
  • инженерное обеспечение;
  • плановый;
  • финансово-экономический;
  • управление.

Традиционно они носят названия отделов и управлений.

 

Каждому центру ответственности подчиняется одно или несколько структурных подразделений, в которых форми­руются затраты.

 

Центры затрат являются одним из факторов возник­новения риска невостребованности продукции. Затраты воз­никают на каждом этапе разработки, освоения, производ­ства, хранения и реализации продукции во всех структур­ных подразделениях предприятия. Для статистического контроля затрат необходимо вначале определить производ­ственные центры или участки, на которых осуществляются производственные операции. Они могут быть сгруппиро­ваны, например, следующим образом: производство, в том числе заготовительное; отделка; сборка; упаковка.

 

Каждая группа включает производственные участки в зависимости от особенностей технологического процес­са, которые обычно объединены в цеха. Группировка за­трат по центрам их возникновения позволяет легко оп­ределить:

 

Когда продукция предприятия не пользуется спросом из-за действия внутренних факторов, желательно проана­лизировать не только те центры, которые ответственны за это, и те центры, где формируются затраты, но и выявить конкретных людей, являющихся виновниками происхо­дящего.

 

Группировка риска невостребованности продукции по виновникам возникновения позволяет, во-первых, предуп­редить его появление в будущем. Это особенно важно, если продукция не была реализована из-за ее плохого качества вследствие низкой квалификации работников, закупки некачественного или несоответствующего запланирован­ному виду материала или халатности персонала. Во-вто­рых, появляется возможность частичного возмещения ущерба, понесенного предприятием, при невостребован­ности продукции по этим причинам.

 

Фактором риска невостребованности продукции могут быть производственные условия. Например, производствен­ная деятельность осуществляется на полностью автоматизи­рованном, частично автоматизированном оборудовании, с помощью машин и механизмов или вручную. Очевидно, что и качество продукции зависит от этого. В первом случае будет меньше отступлений от стандартов, чем в остальных. Следовательно, вероятность возникновения риска невост­ребованности из-за низкого качества продукции больше там, где отсутствует автоматизация, существуют устаревшие про­изводственные условия: здания, оборудование и т.д.

 

Время возникновения риска невостребованности продук­ции тесно связано с ее жизненным циклом (рис. 2.4).

 

На каждом этапе существуют специфические причины возникновения риска, способы его избежания, пути пре­одоления и возможные последствия риска невостребован­ности продукции.

 

Рис. 2.4. Этапы жизненного цикла продукции на предприятии-изготовителе

 

По времени обнаружения риска невостребованности про­дукции можно выделить три периода: предшествующий, текущий и последующий ее производству. Лучше всего, если изготовитель обнаружит риск в предшествующем про­изводству периоде, когда предприятие еще не понесло про­изводственные затраты.

 

Обнаружение риска в процессе изготовления продук­ции может серьезно пошатнуть финансовое состояние предприятия, если невостребованной окажется продукция, имеющая значительную долю в объеме производства пред­приятия. При этом в сумму ущерба кроме уже отмечен­ных войдут издержки на подготовку, освоение, производ­ство и частичную реализацию продукции.

 

Хуже всего обнаружить наличие риска, а тем более от­сутствие спроса, когда изготовлена вся партия продукции. Это может привести предприятие к банкротству.

 

Один из важных классификационных факторов — вид продукции. Продукция является носителем издержек про­изводства и через ее реализацию происходит их возмеще­ние. Поэтому для предупреждения риска невостребованно­сти надо знать не только, что и в каком объеме готово для продажи, но и на каком этапе жизненного цикла находит­ся конкретная ассортиментная позиция.

 

Классификация риска невостребованности продукции по потребителю важна, поскольку он является субъектом, возмещающим издержки на ее реализацию. И чем скорее станет ясно, где возникает риск, в какой сумме экономи­ческого ущерба он выражается, каковы его тенденции и степень устойчивости в динамике, тем быстрее будут при­няты меры для его избежания в дальнейшем.

 

При выявлении риска невостребованности продукции тщательному анализу должны быть подвергнуты каналы сбыта. Если риск обнаружен и существует тенденция к его устойчивости, следует изучить рисковые каналы по спо­собам и времени реализации, месту расположения относительно потребителя, уровню цен на продукцию, поставля­емую предприятием.

 

 

Для избежания и уменьшения риска невостребованно­сти продукции необходимо знать, каков спрос на продук­цию, производимую предприятием, и каковы влияющие на него факторы, называемые детерминантами спроса.

 

К внешним факторам спроса относятся объем предло­жения данного товара на рынке, тип продукции, число разновидностей товаров на рынке, уровень доходов по­требителей, ожидания потребителей относительно будущего изменения доходов и цен на товары, потребительские пред­почтения или вкусы, полезность данного продукта, число покупателей на рынке, цена товара и др. Эти факторы яв­ляются преимущественно неуправляемыми со стороны про­изводственного предприятия. Тем не менее менеджер дол­жен глубоко анализировать внешние детерминанты спроса для прогнозирования его тенденций и снижения риска не­востребованности продукции.

 

Внутренними факторами спроса на продукцию пред­приятия являются ее цена относительно суммы покрытия затрат на производство и ценовой политики, качество про­дукции, квалификация персонала, качество оборудования и материальных ресурсов, научно-технический уровень производимой продукции и т.д. Они относятся к управля­емым факторам, прямо или косвенно влияющим на вели­чину спроса на продукцию предприятия и, следовательно, на риск ее невостребованности.

 

* Промышленная безопасность производства

 

Промышленная безопасность опасных производствен­ных объектов (далее — промышленная безопасность) — со­стояние защищенности жизненно важных интересов лич­ности и общества от аварий на опасных производственных объектах и последствий указанных аварий.

 

Требования промышленной безопасности — это усло­вия, запреты, ограничения и другие обязательные требова­ния, содержащиеся в федеральных законах и иных норма­тивных правовых актах Российской Федерации, а также в нормативных технических документах, которые принима­ются в установленном порядке и соблюдение которых обес­печивает промышленную безопасность. Требования про­мышленной безопасности должны соответствовать нормам: в области защиты населения и территорий от чрезвычай­ных ситуаций; санитарно-эпидемиологического благополу­чия населения; охраны окружающей природной среды; эко­логической безопасности; пожарной безопасности; охраны труда; строительства, а также требований государственных стандартов.

 

В целях осуществления государственной политики в области промышленной безопасности Президент РФ или по его поручению Правительство РФ определяют феде­ральный орган исполнительной власти, специально упол­номоченный в области промышленной безопасности, и возлагают на него осуществление соответствующего нор­мативного регулирования, а также исполнение специаль­ных разрешительных, контрольных и надзорных функ­ций в области промышленной безопасности. Специально уполномоченный федеральный орган имеет подведомствен­ные ему территориальные органы, создаваемые в установ­ленном порядке.

 

* Управление рисками в промышленности

 

Функционирование подавляющего большинства про­мышленных объектов, будь то нефтеперерабатывающий за­вод или теплоцентраль, представляет опасность для окру­жающей среды и населения. По этой причине вопросы обеспечения промышленной безопасности во всем мире подлежат государственному контролю и регулированию.

 

В России в этой области также существует обширная система нормативов и законодательно обоснованных тре­бований. К ним относятся предельно допустимые нормы концентрации опасных веществ (ПДК) на производствен­ных площадках и в окружающей среде, требования по ус­тановке необходимых устройств контроля за технологи­ческими процессами, систем взрыво- и пожарозащиты, требования по уровню подготовки персонала, правила тех­ники безопасности и др. Предприятия разрабатывают соб­ственные нормативно-технические и инструктивные ма­териалы, регламентирующие их деятельность в этой сфере. Однако они не должны ограничиваться вопросами обес­печения безопасности производства только в рамках зако­нодательных требований. Полномасштабная стратегия уп­равления рисками промышленного предприятия должна охватывать более широкий круг проблем, чем просто со­блюдение ряда правил и норм. Существующие риски сле­дует рассматривать не только с технической, но и с эко­номической, политической, правовой и экологической точек зрения. Соответственно должен быть расширен пе­речень возможных методов воздействия на риск, включая финансовые механизмы, такие, как страхование и созда­ние резервных фондов. Общая концепция безопасности промышленного предприятия должна охватывать следую­щий круг вопросов:

—    разработку единой методики сбора и представле­ния информации о производственной деятельности для всех финансов и подразделений;

—    индентификацию возможных опасностей и приво­дящих к ним инцидентов, оценку частоты инцидентов;

—   сбор и обработку данных по прошлым убыткам;

—   разработку единой методики оценки ущерба от не­благоприятных событий, которая должна учитывать как прямые, так и косвенные убытки;

—    интегральную оценку риска, получение усреднен­ных показателей по видам риска и отдельным объектам и подразделениям предприятия, выявление статистических закономерностей;

—   оценку возможностей предприятия по управлению риском и наличию ресурсов для ликвидации последствий неблагоприятных ситуаций;

—  формирование общей концепции промышленной бе­зопасности управления различными группами риска с уче­том их специфики, особенностей функционирования от­дельных объектов, их территориальной расположенности;

—   создание комплексной системы мероприятий по уп­равлению качеством выпускаемой продукции;

—   закрепление разработанной концепции в норматив­ных и методических материалах, оформление деклараций промышленной безопасности.

 

Рассмотрим общие принципы организации и проведе­ния на промышленном предприятии мероприятий по сни­жению риска и ограничению размеров ущерба при чрез­вычайных ситуациях.

 

Законодательные и нормативные требования по про­цессу управления риском на промышленном объекте сво­дятся к следующим положениям:

1)    осуществление предупредительных мер, направлен­ных на снижение рисков и повышение безопасности про­изводства;

2)     проведение мероприятий по ограничению масшта­бов возможных последствий аварий и других неблагопри­ятных событий;

3)    создание необходимых резервов материальных и фи­нансовых ресурсов для ликвидации чрезвычайных ситуаций;

4)     страхование ответственности за причинение вреда третьим лицам и окружающей среде.

 

Легко заметить, что основной упор в государственной политике по процессу управления риском делается на осу­ществление различных предупредительных организацион­но-технических мероприятий, а также мер, позволяющих ограничить размеры ущерба при наступлении чрезвычай­ных ситуаций.

 

Меры по снижению риска должны включать:

 

К мероприятиям по ограничению размеров ущерба от­носятся:

 

Промышленные предприятия могут на добровольной основе страховать и любые другие свои риски. При этом объем требуемого страхового покрытия они определяют са­мостоятельно, исходя из результатов анализа риска и фи­нансовых возможностей.

 

Достаточно широко в России развито имущественное страхование промышленных рисков, личное страхование персонала предприятий, страхование финансовых и ком­мерческих рисков.

 

В декларации безопасности, составляемой предприя­тием, должны быть также отражены мероприятия по обя­зательному созданию материальных и денежных резервов на случай аварии, что фактически является самострахова­нием. Конкретная величина резервов определяется пред­приятием самостоятельно и зависит от его размера и ха­рактера деятельности.

 

Стратегия процесса управления риском промышлен­ных предприятий должна разрабатываться исходя из объ­ема собственных рисков и с учетом законодательных тре­бований в области промышленной безопасности.

 

Построение стратегии можно разбить на два этапа.

 

Первый этап. Обеспечение соблюдения законодатель­ных норм в области промышленной безопасности:

 

Второй этап. Осуществление дополнительных меро­приятий по процессу управления рисками исходя из объ­ема рисков и возможностей предприятия:

 

Основным документом, содержащим итоги анализа рисков предприятия и перечень мероприятий по их сни­жению и ограничению ущерба, является декларация про­мышленной безопасности.

← сюда содержание туда →

Посетите другие сайты: library.if.ua, in1.com.ua, readbookz.com.
Есть вопросы или предложения? Пишите: studlibrary@gmail.com