Большаябиблиотека

С.Д.Ильенкова «Инновационный менеджмент» Предмет «Менеджмент»

10.2. Значение и задачи анализа спроса на инновации

Анализ спроса на научно-техническую продукцию — одно из важнейших направлений в деятельности организаций, зани­мающихся НИОКР.

В условиях рыночной экономики анализ спроса на научно-техническую продукцию имеет первостепенное значение. Анализ спроса на нововведение проводится в следующих направлениях:

1)  анализ потребности в выпускаемом и (или) реализуемом новшестве или новой услуге;

2)  анализ спроса на нововведения и связанные с ним услуги и влияние на них различных факторов;

3)  анализ влияния спроса на результаты деятельности пред­приятия;

4)  определение максимальной возможности сбыта и обосно­вание плана сбыта с учетом решения первых трех задач, а также производственных возможностей фирмы.

Особенности развития нововведений и различие их видов во многом предопределяют специфику анализа спроса на них в ка­ждом конкретном случае.

Прежде всего необходимо уточнить, к каким нововведени­ям — базисным или усовершенствованным — относится про­дукция, спрос на которую подлежит изучению. Такую иденти­фикацию можно осуществить двумя способами:

1)  с помощью построения кривых жизненных циклов про­дукции на основе данных об объемах длительности ее предло­жения или сбыта на рынке. Если цикличная волна укладывается в более высокую и срок жизни продукции невелик относительно «большой» волны, речь идет об эволюционных или частичных нововведениях (см. рис. 10.2).

2)  предприятие, производящее инновационную продукцию, проводит сравнительный анализ параметров ранее производи­мой и новой продукции по определенной схеме. При этом вы­являются:

• наличие в конструктивной разработке нового изделия по сравнению со старым принципиально иных подходов, на­пример неизвестных законов и закономерностей;

• количество новых деталей, узлов в изделии или операций в технологии;

дополнительная сумма затрат на изменение изделия и ее доля в затратах на новое изделие.

В результате такого анализа новую продукцию можно сгруп­пировать в три группы:

1)  ранее не существовавшая (например, лазерные диски);

2)  производившаяся ранее, но существенно измененная по материалу или конструкционному решению (например, элек­трочайник с элементом питания, вмонтированным в подставку);

3)  получившая только новое оформление (например, зубная паста в аэрозольном исполнении).

Инновационная продукция весьма разнообразна по формам. Она может иметь натурально-вещественную форму (например, станки, товары для населения) или не иметь ее (ноу-хау, па­тенты, лицензии), различаться по назначению (для целей про­изводства или конечного потребления), видам продукции и т.д. Вследствие этого анализ спроса и создание информационной базы для его проведения имеют специфику в каждом конкрет­ном случае.