А. С. Курочкин «Операционный менеджмент» Предмет «Менеджмент»
Содержание
- Предисловие
- Глава 1 Сущность и методологические основы управления операционной системой 1.1 Операционная система
- 1.2 Менеджмент операционной системы (методологические основы)
- Глава 2 Управление материальными ресурсами и производственными запасами 2.1 Принципы формирования и функционирования системы управления материальными ресурсами
- 2.2 Управление процессом материалопотребления
- 2.3 Место и виды производственных запасов в системе предприятия
- 2.4 Управление производственными запасами
- Глава 3 Управление операционной инфраструктуры предприятия 3.1 Состав, требования и задачи операционной инфраструктуры
- 3.2 Ремонтное хозяйство
- 3.3 Инструментальное хозяйство
- 3.4 Энергетическое хозяйство
- 3.5 Транспортное хозяйство
- 3.6 Складское хозяйство
- Глава 4 Управление качеством продукции, услуг 4.1 Основные понятия и показатели качества
- 4.2 Стратегический менеджмент качества (основные положения)
- 4.3 Система управления качеством на предприятии
- 4.4 Система качества по украинским и международным стандартам
- Глава 5 Управление материально - техническим снабжением и сбытом на предприятии 5.1 Роль и значение службы снабжения
- 5.2 Состав службы обеспечения предприятия. Отечественная практика
- 5.3 Планирование материально-технического снабжения (основные положения)
- 5.4 Система снабжения производства
- 5.5 Основные пути экономии материалов
- 5.6 Управление сбытом
- Глава 6 Оперативный менеджмент операционной системы 6.1 Назначение и состав элементов системы оперативного менеджмента
- 6.2 Оперативно-производственное планирование
- 6.3 Диспетчирование и оперативное распорядительство
- 6.4 Функционирование диспетчерской службы
- 6.5 Система оперативного управления производством "точно в срок"
- Глава 7 Контроль в системе операционного менеджмента 7.1 Система и процесс контроля
- 7.2 Адекватность контроля
- 7.3 Критические точки контроля
- 7.4 Традиционные средства контроля
- Список литературы
© 2006-2011