Г. А. Дмитренко, Е. А. Шарапатова, Т. М. Максименко «Мотивация и оценка персонала» Предмет «Менеджмент»
Содержание
- Введение
- Раздел 1 Концептуальные основы эффективной (целесообразной) трудовой деятельности персонала на предприятиях 1.1. Научные подходы к организации целесообразной трудовой деятельности работников на предприятиях (в организациях, фирмах)*
- 1.2. Организационно-экономические факторы мотивационного управления персоналом предприятия
- 1.3. Социально-психологические факторы эффективного использования потенциала персонала на бесконфликтной основе
- Раздел 2 Теория и практика мотивации персонала 2.1. Современные теории мотивации работников
- 2.2. Конкретные методы и комплексная мотивация персонала
- 2.2. Конкретные методы и комплексная мотивация персонала (2 часть)
- 2.3. Оценка и формирование мотивации деятельности персонала
- Раздел 3 теория и практика оценки персонала 3.1. Сущность, виды и назначение оценки персонала в сфере управления
- 3.1. Сущность, виды и назначение оценки персонала в сфере управления (2 часть)
- 3.2. Методы и проблемы опенки персонала
- 3.2. Методы и проблемы опенки персонала (2 часть)
- 3.2. Методы и проблемы опенки персонала (3 часть)
- Глава 4 Квалиметрические оценки персонала 4.1. Оценка результатов и сложности труда специалистов
- 4.2. Оценка личностных качеств (социотипа) работников и их физического состояния
- 4.3. Оценка межличностных отношений в коллективе и особо значимых качеств сотрудников
- Раздел 5 оценка и стратегия развития потенциала руководителя 5.1. Каскадная оценка и самооценка руководителя
- 5.2. Оценка руководителя и кандидата на руководящую должность
- 5.3. Формирование стратегии развития потенциала менеджера
- Заключение
- Список использованной литературы
© 2006-2010