Большаябиблиотека

Г. А. Дмитренко, Е. А. Шарапатова, Т. М. Максименко «Мотивация и оценка персонала» Предмет «Менеджмент»

Содержание

• Введение
• Раздел 1 Концептуальные основы эффективной (целесообразной) трудовой деятельности персонала на предприятиях 1.1. Научные подходы к организации целесообразной трудовой деятельности работников на предприятиях (в организациях, фирмах)*
• 1.2. Организационно-экономические факторы мотивационного управления персоналом предприятия
• 1.3. Социально-психологические факторы эффективного использования потенциала персонала на бесконфликтной основе
• Раздел 2 Теория и практика мотивации персонала 2.1. Современные теории мотивации работников
• 2.2. Конкретные методы и комплексная мотивация персонала
• 2.2. Конкретные методы и комплексная мотивация персонала (2 часть)
• 2.3. Оценка и формирование мотивации деятельности персонала
• Раздел 3 теория и практика оценки персонала 3.1. Сущность, виды и назначение оценки персонала в сфере управления
• 3.1. Сущность, виды и назначение оценки персонала в сфере управления (2 часть)
• 3.2. Методы и проблемы опенки персонала
• 3.2. Методы и проблемы опенки персонала (2 часть)
• 3.2. Методы и проблемы опенки персонала (3 часть)
• Глава 4 Квалиметрические оценки персонала 4.1. Оценка результатов и сложности труда специалистов
• 4.2. Оценка личностных качеств (социотипа) работников и их физического состояния
• 4.3. Оценка межличностных отношений в коллективе и особо значимых качеств сотрудников
• Раздел 5 оценка и стратегия развития потенциала руководителя 5.1. Каскадная оценка и самооценка руководителя
• 5.2. Оценка руководителя и кандидата на руководящую должность
• 5.3. Формирование стратегии развития потенциала менеджера
• Заключение
• Список использованной литературы