Гринев В. Ф. «Инновационный менеджмент» Предмет «Менеджмент»
1.2 Классификация и специфика инноваций
Для успешного управления инновационной деятельностью менеджеру необходимо отличать собственно инновации от несущественных видоизменений в продуктах, технологиях, а также от реорганизаций (незначительные внешние изменения продукта без существенных изменений его потребительских свойств, изменение параметров технологического процесса без экономического эффекта, создание новых управленческих структур без разработки стратегических направлений и т. д.).
Новизну инноваций оценивают как по технологическим параметрам, так и с рыночных позиций.
По технологическим параметрам различают инновации продуктовые и процессные.
С помощью продуктовых инноваций получают принципиально новые социально полезные продукты с применением новых материалов, полуфабрикатов, комплектующих.
Процессные инновации заключаются в разработке и применении новых технологий, методов организации, создании новых организационных структур.
Классификация инноваций с учетом результативности и направления ИП, а также выбора метода управления, адекватного особенностям ИП, приведена в табл. 1 [2].
Таблица 1
Классификация инноваций
№ п/п | Классификационный признак инноваций | Классификационные группировки инноваций |
1 | Область применения | Управленческие, организационные, социальные, промышленные и т. п. |
2 | Полученные в результате научно-исследовательских разработок | Научные, технические, технологические, конструкторские, производственные, информационные |
3 | Темпы осуществления | Быстрые, замедленные, нарастающие, затухающие, равномерные, скачкообразные |
4 | Степень интенсивности | "Бум", равномерная, массовая, слабая |
5 | Масштабы | Трансконтинентальные, транснациональные, региональные, крупные, средние, мелкие |
6 | Результативность | Высокая, низкая, стабильная |
7 | Эффективность | Экономическая, социальная, экологическая |
По степени рыночной новизны различают инновации для мировой отрасли, для отрасли в стране, для данного предприятия или для группы предприятий.
Существуют такие типы инноваций:
по глубине вносимых изменений — радикальные (базовые), улучшающие, модификационные (частные);
по степени распространения — единичные и диффузные;
по месту в производственном цикле — сырьевые, обеспечивающие (технологические), продуктовые;
по охвату ожидаемой доли рынка — локальные, системные, стратегические;
по инновационному потенциалу и степени новизны — радикальные, комбинаторные, совершенствующие.
Комплексный характер инноваций, их разнообразие и многосторонность требуют серьезной разработки и обоснованной классификации.
© 2006-2011